Category: производство

Category was added automatically. Read all entries about "производство".

Портал на параллельную Землю открыт

АУКЦИОН СОВЕСТИ


ДИРЕКТОР КРЕМЕНЧУГСКОГО ЛИША ДМИТРИЙ ЧЕРНЕНКО, ВОЗМОЖНО,


СКОРО ЗАГОВОРИТ НА ЯЗЫКЕ ЙОРУБА…

Из-за некачественного литья, выпускаемого стальзаводом, сходят под откос поезда,

а сотрудников, пытающихся остановить поток брака – увольняют?


Пастор Андрей Аделаджа, гражданин Нигерии по происхождению, обвиняемый в соучастиии по делу о присвоении 52 миллионов гривен вкладчиков, потребовал перевода 200 томов уголовного дела на его родной язык йоруба. Судебное заседание в Крюковском суде под председательством Ивана Дядечко, состоявшееся 26 августа этого года по иску к Кременчугскому ЛИШу, напомнило нам своей трагикомичностью нелепые требования хитроумного нигерийца Аделаджи, прекрасно владеющего русским языком. Настолько прекрасно, что потерпевших от его «богоугодных» проповедей следствие насчитало более 500 человек!


Как красиво начинало новое руководство стальзавода свою деятельность после жесткого противостояния в 2005 году… Помнится, тогда его интересы отстаивал известный своей принципиальностью потомственный «лишевец» Леонид Бирюлин, проработавший на заводе 34 года…


На первой пресс­конференции для кременчугских СМИ после победы над оппонентами Сергей Тигипко пообещал проводить на сталелитейном заводе взвешенную кадровую политику. Но, судя по всему, Сергей Леонидович, заняв должность вице­премьера, так увлекся реформацией Украины, что до собственного предприятия руки не доходят. И «кадры», руководящие его детищем, начинают, почти как их предшественник, господин Холошин, презрев научные методы, обещанные их патроном, «шерстить» неугодных им подчиненных. Одним из первых пострадал главный инженер завода литья и штамповок Леонид Бирюлин. Чем же не угодил руководству, подчеркиваем, один из самых активных защитников предприятия от рейдерских атак противников Сергея Тигипко? Как утверждает в своем исковом заявлении в суд сам Леонид Николаевич, одной из причин увольнения был его отказ о неразглашении фактов реализации брака. «В ноябре 2011 года из предприятия была реализована бракованная продукция, – пишет истец, – которая 30 января 2011 года послужила причиной аварии в России, однако никакой реакции со стороны руководства не было». Правда, утверждение это не совсем верно. Реакция последовала, но вовсе не та, на которую рассчитывал Леонид Бирюлин. Отстаивание своей принципиальной позиции для него не прошло бесследно. 21 мая Леониду Николаевичу сделали операцию на сердце. На лечении в кардиологии пришлось пробыть почти 2 месяца и только 11 июля он смог приступить к работе. А уже на следующий день господину Бирюлину предложили ознакомиться с двумя приказами: о сокращении должности главного инженера ПАТ «Завод литья и штамповок» и о привлечении его к дисциплинарной ответственности из­за непроведения регламентного совещания по вопросам качества. Согласно первому приказу, должность Леонида Бирюлина отныне называлась «директор по производству и технической подготовке», обязанности которого, по сути своей, ничем не отличались от обязанностей главного инженера. Во втором приказе отмечалось, что нарушитель отказался дать пояснения по поводу нарушения им Правил внутреннего трудового распорядка.


«Это никоим образом не соответствует действительности, – пишет в своем исковом заявлении в суд Леонид Бирюлин. – Это – сплошная ложь. Объяснительную записку потребовали от меня только 14 июля, то есть, после издания приказа». Мало того, уже на второй день после привлечения главного инженера, точнее, директора по производству, к дисциплинарной ответственности, ему категорически запретили посетить врача. Охранникам на проходной был дан приказ: «Не выпущать!» Такое гонение со стороны руководства завода не могло не сказаться на здоровье человека, перенесшего тяжелейшую операцию на сердце. 18 июля он снова попадает в кардиологическое отделение 3­ей горбольницы. Но и там Леонида Бирюлина «достали» наблюдатели­ «доброхоты», интересовавшиеся его состоянием. 21 июля ему доставили приказ об увольнении с занимаемой должности. Интересно, согласовывали этот абсурдный по своей сути документ с вице­премьером по вопросам социальной политики Сергеем Тигипко? А то, что данный приказ издан с явными нарушениями трудового законодательства – факт. Во­первых, за одно и то же нарушение сотрудника дважды наказать нельзя, гласит статья 147 Кодекса Законов о труде Украины. Во­вторых, нельзя уволить человека во время пребывания его на «больничном» или в отпуске. Посему, сомнений в том, что суд удовлетворит иск Леонида Бирюлина и отменит приказ о его увольнении, быть не может. Настораживает в этой истории другое. Претензии со стороны руководства сталелитейного завода начались после того, как он начал писать директору завода Дмитрию Черненко и в Наблюдательный совет докладные об отгрузке потребителям бракованной продукции.


– Выпускают две бракованные плавки, – рассказывает Леонид Николаевич. Я выхожу из отпуска, а мне мой заместитель об этом докладывает. Да еще и документы подделали по химическому анализу. Я прихожу к Черненко и говорю: «Снимите литье – это брак. В этом году было уже три излома». Он мне в ответ: «Пиши служебную записку». Я их шесть написал, в несколько инстанций и – по барабану. А ведь только в этом году произошло 3 крушения железнодорожных составов из­за излома рамы тележки.


Об одном из подобных крушений читаем в Интернете: «Санкт­Петербург, 9 июля. Пассажирские поезда, следующие из Петербурга по Выборгскому направлению, отправляют по второму пути. Это произошло из­за схода одной из цистерн грузового поезда в районе станции Верхне­Черкасово… По предварительным данным, причиной схода стал излом боковой рамы тележки… Обошлось без жертв и разрушений… Угрозы экологии нет. Возгорание зафиксировано не было…»


Слава Богу, в этот раз обошлось? А кто может теперь сказать, сколько таких тележек из некачественного литья поставили «лишевцы» потребителям? В том числе, и украинским? Ходят слухи, недавно по той же причине, что и под Выборгом, сошел с рельс состав под Смелой. В июле, сказывают, – под Оренбургом. Интернет­сайты пестрят такими сообщениями. Правда, везде пишут – «обстоятельства крушения выясняются». Так может, надеются, что «патрон» в Кабмине позаботится о том, чтобы эти обстоятельства выяснялись как можно дольше? А мы будем ждать очередной беды, когда авария произойдет уже с экологическими последствиями? Неужели только человеческие жертвы смогут остановить поток бракованной продукции с Кременчугского сталелитейного завода? На этот вопрос предстоит ответить генеральной прокуратуре, в которую направил свое заявление Леонид Бирюлин. Проверку изложенных им фактов поручили проводить прокуратуре Кременчуга.


А пока ответчик – ПАТ «Кременчугский литейный завод», в лице его представителей­юристов, чтобы подтвердить факт нарушения трудового распорядка Леонидом Бирюлиным, ходатайствовал на предварительном заседании суда о приглашении 72 свидетелей! В числе их – слесари, токари, экспедиторы и прочие технические работники…. И так далее. Хорошо еще, что в списке отсутствует «собачка дворника, чтоб ласковой была…», – как писал Александр Грибоедов.


Абсурдность ходатайства, как показалось, заставила взлететь брови судьи Дядечки чуть ли не к потолку. Примерно так, как если бы он услышал «спич» представителей Черненко на непонятном ему йорубском языке подгруппы «ква».


«Квакать» в ответ опытнейший Иван Иванович не стал, а предложил представить доказательства полномочности указанных работников ЛИШа что либо внятное сообщить по делу.


Юристы ответчика ушли думать до следующего заседания.


А Леонид Бирюлин подвел резюме: «Моя семья: я сам, мой отец, два моих сына, моя жена в общей сложности проработали на Заводе литья и штамповки 122 года. Когда я вышел из больницы с тяжелейшим заболеванием сердца, Черненко позвонил мне и спросил: «Вы на инвалидность не собираетесь?» «Нет!» – ответил я. А уже через час после его звонка появился приказ о моем увольнении. Вот такая вот благодарность».


Ирина Корнилова


Портал на параллельную Землю открыт

Укртатнафта - отравитель природы в Кременчуге


ПРИДЕТ ВРЕМЯ, И ЯВИТСЯ ВЕЛИКИЙ ГОНЧАР

 

Казахская сказка и наша быль

27 мая мы выехали на место экологического преступления – на берег пруда-испарителя Кременчугского НПЗ, расположенного в районе села Бондари. Мы – это журналисты редакции независимой газеты «Кремінь», Сергей Лазарев, руководитель Кременчугского городского отделения Международного общества прав человека – украинской секции и его соратники, председатель правления ОАО «АТП-15356» Владимир Пилипенко, представители общественности Кременчуга и члены территориальных громад сел Кременчугского района – всего 15 человек.

Больше всего нас поразил поток зловонной жижи радикального черного цвета, плывущий прямиком в пруд. А еще – пара лебедей, плавающих в этом забытом Богом и людьми водоеме. В 2007 году наша газета писала о работах по реконструкции его казахского аналога - пруда-испарителя Ульбинского металлургического завода. Тот объект получил второе рождение после того, как на дно котлована легли и были сварены 630 огромных квадратов полиэтилена, причем каждый сварной шов, скрепляющий полотнища, контролировался не только визуально, но и проверялся на специальном оборудовании под давлением. А для выполнения самых ответственных операций были приглашены специалисты по гидроизоляции из ООО «Гидрокор» (г. Санкт-Петербург).

После этого пленка была покрыта суглинком, а затем – слоем гравийно-песчаной смеси. Были укреплены откосы испарителя, пробурены и сданы в эксплуатацию 8 дренажных скважин, перехватывающих около полутора тысяч кубометров загрязненной подземной воды и возвращающих ее в рукотворную емкость. Через 7 лет состояние подземных вод в этом регионе пришло в норму, а содержание в них искусственно привнесенных веществ не превышает естественного фона. И последнее. За период с 2000-го по 2003 год в сооружение пруда-испарителя было вложено $10,5 млн. А чтобы навсегда покончить с экологической проблемой, владельцы завода пошли по пути сокращения жидких отходов, поступающих в пруд-испаритель, до минимума. Работа ведется по двум направлениям: совершенствование технологий и использование в производственных процессах очищенных вод подземных горизонтов. Это казахская сказка, сделанная былью сотен людей.

Инженерные умы, с подачи которых 50 лет назад на черноземах Полтавщины вырос Кременчугский НПЗ, пошли другим путем. Взяли – и пустили производственный шлам на фильтровальные установки, отбирающие нефтесодержащую жижу в шламоотстойники, а серо-желтая жидкость, образующаяся на выходе, стекала в пруд-испаритель. Подробности о злоупотреблениях при строительстве объекта были подробно изложены в статье «Логовище дьявола под названием «пруд-испаритель «Укртатнафты» («Кремінь», №20, 19.05.2011). В ней мы писали и об исчезновении фильтровальных установок, которые были демонтированы и сданы во «Вторчермет» неразумными потомками гордых укров.

…Нашим взорам открылся мрачный ландшафт. Берега пруда-испарителя засыпаны «нефтеземом». На территории приблизительно 100 кв. км вокруг пруда, в колодцах и колонках, вода имеет явные признаки нефтяного отравления.

Молодежь вообще была в шоке, ведь практически у каждого есть маленькие дети! Какими они вырастут, если по данным Всемирной организации здравоохранения, причиной 90% болезней на Земле является загрязнение питьевой воды?

Владимир Пилипенко, кандидат технических наук, автор более 50 изобретений, был потрясен увиденным! Ведь современные технологии позволяют извлечь из шлама нефтепродукты и направить их на регенерацию. 

По имеющейся у меня информации, некоторые разумные, деловые люди выходили к руководству «Укртатнафты» с предложением: «Отдайте нам ваш пруд, а дальше дело за нами! При этом и владельцы предприятия получат прибыль, и рабочих мест прибавится, да и тощая государственная казна в накладе не останется». К кому только не обращались, но в ответ слышали одно и то же: «Мы подобными вопросами заниматься не желаем!»

Действительно, кто же будет заниматься «подобными вопросами», если до сих пор нет полной ясности с владельцами ПАО «Укртатнафта»?

Недавно Киевский хозяйственный суд подтвердил законность приобретения двух татарских пакетов акций (8,34% и 9,96%) финансово-промышленной группой «Приват». Таким образом, публичный лидер «Привата» Игорь Коломойский вбил последний гвоздь в Кременчугский НПЗ (ПАО «Укртатнафта») как совместное украино-российское предприятие.

Вообще-то татары себя полностью дискредитировали задолго до рейдерского захвата Кременчугского НПЗ «Приватом». Сегодня всем известно о том, что резкое ухудшение финансовых показателей предприятия в 2007 году было связано с хитроумной схемой давальческих поставок нефти, ведущей к падению выручки и оседанию прибыли на счетах посреднических структур. Одни компании поставляли на Кременчугский НПЗ нефть по завышенным ценам, другие — покупали нефтепродукты по заниженным. Предприятие намеренно вели к банкротству с последующей установлением контроля над ним татарской стороной. Задуманная схема была проста, как хозяйственное мыло: в счет погашения накопленных перед связанными с компанией «Татнефть» и другими структурами долгов проводилась дополнительная эмиссия акций, в результате чего размывалась доля крупнейшего акционера предприятия — НАК «Нафтогаз України». Так что рейдерский захват Кременчугского НПЗ «Приватом» можно смело отнести к разряду «вор у вора дубинку украл».

Ответ не заставил себя ждать. Пока суд да дело, поставки нефти из России на украинские НПЗ за два первых месяца 2011 года сократились на 10,3% (на 89,6 тыс. т) — до 779,4 тыс. т.

В 2004 году, до прихода к власти «оранжевой» камарильи, украинские НПЗ произвели 11,4 миллионов тонн светлых нефтепродуктов (бензинов и дизельного топлива). Производство светлых нефтепродуктов в 2010 году составило 6,4 миллиона тонн. Что и говорить – результаты неутешительные.

Создается впечатление, что пакет акций был умышленно размыт, чтобы спросить было не с кого. Иерархическая лестница «Укртатнафты» выстроена таким образом, что никто ни за что не несет ответственность. И если в советское время на НПЗ четко прослеживались руководители, отвечающие за производство, технику безопасности, экологию, то сегодня на нем полная неразбериха. Участились звонки в редакцию от рабочих завода: люди говорят о том, что на производстве часто возникают предаварийные (внештатные) ситуации, и если, не дай Бог, случится катастрофа, то отвечать за последствия будет некому.

Судите сами.  Согласно просочившемуся в Интернет бизнес-плану, согласно изданию «ОйлНьюс», который был утвержден правлением завода в середине 2008 г., т.е. уже в бытность у руля «Привата», в 2008-2009 гг. на модернизацию предусматривались 621 млн грн, но в итоге направили вдвое меньше – 311 млн грн. Как показывает детальное изучение распределения данных средств, их львиная часть ушла на продление агонии действующих установок и поддержание объектов общезаводского хозяйства. Иными словами, если что-то и хотел строить «Приват» в Кременчуге, то не тратил на это ничего. Временщики же! Значит, надо держать «марку».

 

Тришкин кафтан

О переходе «Укртатнафты» на Евро-3, то есть о решении задачи по снижению серы в бензинах до 150 ppm (нормой для завода было 400-600 ppm) без установки гидроочистки бензинов, в народе ходят легенды (справка: 1 ppm = 0,0001%).

Инженеры предприятия, словно подражая герою басни Ивана Крылова «Тришкин кафтан», переоборудовали одну из двух установок гидроочистки дизельного топлива С-300 ЛК-6У под очистку вакуумного газойля – сырья каталитического крекинга. Главный Буржуин был доволен: на «модернизацию» было затрачено лишь около 10 млн грн, что по меркам нефтеперерабатывающей отрасли считается сущей мелочью.

Но и это еще не все! Точно таким же образом «Приват» решил и вопрос Евро-4. Для этого было решено перепрофилировать под гидроочистку бензина каткрекинга одну из трех установок риформинга. Речь о все той же ЛК-6У, но уже об установке С-200 – самой мощной среди заводских риформингов.

А еще завод планирует нарастить загрузку каткрекингов, параллельно снижая загрузку риформингов, бензин которых содержит избыточную ароматику. Остается тема бензола, которую, по последним данным, постараются решить строительством специального блока на установке С-400 ЛК-6У.

Любопытно, что такая «модернизация» обойдется «Привату» до $3 млн. Для сравнения: только гидроочистка бензина каткрекинга необходимой Кременчугу мощности, по оценке опрошенных экспертов, составляет около $100 млн. При такой экономии «зелени» дать миллионов 20 на природоохранные мероприятия сам Бог велел. Но откуда же возьмутся деньги, если пан Коломойский и иже с ним за копейку удавятся?

Правда, специалистов настораживает степень надежности описанной схемы производства, так как «перепрофилирование» установок, возраст которых  40 - 45 лет, повышает риски возникновения внештатных ситуаций. И хотя самым разумным в данной ситуации было бы демонтировать устаревшее оборудование, выполнив монтаж нового, владельцы предприятия так не считают. Сегодня «Укртатнафта» работает без права на ошибку. Кстати, существует ли вообще это общество юридически? Кто ответит? Я не знаю, насколько это соответствует действительности, но люди говорят, что проверяющие приезжают на завод на маршрутках, в тапочках на босу ногу, а уезжают на «джипах». Об уплате налогов в госбюджет, о том, что заливается в трубу А, и вытекает из трубы Б, знает лишь каста неприкасаемых. Вся информация о предприятии засекречена, за работниками установлена тотальная слежка, периодически их заставляют подписываться под сомнительными «обязательствами». У меня возникает сомнение в законности таких подписок.   

В свое время много говорилось о том, что должна быть проведена реконструкция завода, что пруд-испаритель будет ликвидирован. Разрабатывались государственные программы, принимались постановления, которые дублировались на местном уровне. Когда газета «Кремінь» пять лет назад подняла вопрос экологии в нашем регионе, бывший генеральный  директор «Укртатнафты» Юрий Бойко проводил пресс-конференции для журналистов, на которых давал заверения в том, что задания, поставленные перед предприятием в части доведения вредных выбросов до предельно-допустимых концентраций (ПДК), будут выполнены.

На сегодняшний день вопросами экологии на заводе никто не занимается, из запланированных природоохранных мероприятий ровным счетом ничего не сделано. Мы направляли запросы руководству «Укртатнафты», но ни одного ответа не получили: ни в письменном виде, ни в устном. Дозвониться до руководства невозможно. Говорят, что Овчаренко лишь числится директором, что в Кременчуге он бывает проездом, словно откупщик-баскак.

Сегодня ясно одно: настоящего, крепкого хозяина у предприятия нет, зато есть хозяева-временщики, задача которых – обогащение, а дальше хоть трава не расти! Она и не растет, и берега пруда-испарителя являются тому подтверждением. Это только в Галичине вуйки поливают огороды машинным маслом, «щоб зброя не заіржавіла», поэтому и живут в злыднях. Наши же люди могут и должны жить с земли! Посмотрите на бывшие советские колхозы – повсюду разбитые дороги, обшарпанные, покосившиеся домики, разграбленные фермы…

В полутора километрах от пруда мы сняли развалины села Кириленки – груду кирпичей и кусок трубы. Здесь жили люди, пахали землю, сеяли хлеб, рожали детей… Белорусская Хатынь, сожженная фашистами, отдыхает: туда хоть туристов привозят, а здесь давно все вымерло. Посмотрите на фото: перед вами дети Апокалипсиса – молодые люди, потрясенные увиденным. Они стоят на развалинах села, которое строили их предки, и в их глазах застыл немой вопрос: «А кто же будет отвечать за совершенное злодеяние?!»

Сбывается пророчество членов комиссии, которая принимала построенный НПЗ 50 лет назад: «Пройдет несколько десятков лет – и здесь будет мертвая пустыня».

В городе не лучше. Раньше дворы были заполнены детьми, в выходные дни на улицах нельзя было протолкнуться из-за толп гуляющей молодежи. Сегодня город опустел, и одной из главных причин является отсутствие чистой питьевой воды.

Надеяться на сознательность олигархов, на их милосердие по отношению к населению – напрасный труд. Народ брошен на произвол судьбы – и это аксиома! Поэтому спонтанно в нашем городе возникла идея сбора подписей под обращением к Президенту Украины, Кабмину, профильным министерствам, Кременчугскому горсовету (всего 15 адресатов), в котором мы, в частности, потребуем от власти, чтобы она показала отснятый нами видеоматериал об экогеноциде на большом экране, установленном на площади Независимости. Все кременчужане должны знать, какую воду мы пьем.

Уникальность обращения состоит в том, что под ним стоят подписи представителей полярных политических партий и общественных организаций. Например, на одной странице стоят подписи заместителя председателя Полтавской областной организации ВО «Свобода» Сергея Галаты и секретаря Кременчугского горкома КПУ Владимира Шапрана. Столичные политиканы могут счесть это политической сенсацией, но я так не считаю. Это говорит о том, что вопрос жизни в забытой Богом стране является настолько наболевшим, настолько актуальным, что вокруг него объединятся все мыслящие люди. Никто не останется в стороне!   

И г-н Коломойский, который якобы является владельцем «Укртатнафты», будет обязан ответить нам на ряд вопросов:

Пусть ты олигарх, но как думаешь жить дальше в этой стране? Как собираешься смотреть в глаза людям, которые гробят свое здоровье в то время, когда ты получаешь прибыль? Что скажут о тебе твои дети и внуки, когда узнают о том, что ты слыл отравителем Кременчуга и сел Кременчугского района?

То же относится и к другим собственникам «Укртатнафты». Если ситуация не изменится, мы будем вынуждены обратиться за помощью к Владимиру Путину. Да, мы - за независимость Украины, но в вопросе экологии заключена общеславянская проблема, поскольку речь идет о выживании славянской цивилизации. Полтавская земля является колыбелью славянства, именно отсюда его распространение пошло волнами на север, запад, юг и восток. Сегодня пришло время новой волны: за объединение всех здоровых сил в борьбе за жизнь на Земле, в том числе и в этом святом для наших народов регионе.

Этот вопрос впервые встал 50 лет назад, когда татары, вместо того, чтобы построить НПЗ в своих степях, полезли на наши черноземы. Что получили люди взамен? Богатство? Богатыми стали сотни людей, зато десятки тысяч приобрели букеты заболеваний, а все мы получили вымирающий город.

 

Вместо послесловия

И все же наш народ способен к выживанию. Недавно по «ящику» показали передачу о супружеской паре, которая (вместе с наемным работником) трудится в домашнем хозяйстве в верховьях Ворсклы. У них 17 коров, свиньи, куры, индюки, пасека – и они повсюду успевают! Вдоволь едят сами, да еще и сотни горожан кормят. Им не нужна ваша нефть, ваши АЭС, не нужны ваши ГОКи, продукция которых уходит за бугор вместе с выручкой, а государству достаются жалкие крохи. Людям нужно лишь немного электроэнергии, все остальное они купят сами.

Премьер-министр Николай Азаров сказал: «Не надо ныть, надо брать лопату и кормить свою семью!» Да мы и не ноем! Мы готовы взять лопату, но куда с ней идти? Уберите завод, высушите чертово болото – и лет через двадцать на этом месте снова зацветут сады. Ведь потомки русских князей, которые живут на Полтавщине, - это аграрии, землепашцы, гончары… Недаром в пророчестве Василия Немчина сказано, что придет время, и явится Великий Гончар, который объединит славянские народы, положив начало возрождению Руси Владимира. Великий Гончар придет отсюда. Он не будет украинцем, не будет русским – он будет славянином. Вот мы и ждем нашего Великого Гончара. А вы, татары от экономики, «приватовцы» и прочие нахлебники, не хотите заниматься модернизацией производства – передайте завод в собственность государству. Или забирайте свое ржавое железо, валите в тьмутараканские пустыни и перерабатывайте вашу нефть. Вон с нашей земли!


Портал на параллельную Землю открыт

В КРЕМЕНЧУГЕ – «СИРЕНЕВЫЕ ЛАВОЧКИ», А ВОКРУГ – ЯДОВИТЫЕ ХВОСТОХРАНИЛИЩА


Планам Олега Бабаева по смене руководства Кременчугского завода техуглерода и «перетягиванию одеяла» на сторону «сво­их» акционеров не может помешать даже предвыборная гонка. С понедельника, 25 октября, началась новая серия Бабаев-шоу под названием «собрание акционеров КЗТУ». Очень уж хочется Константину Жеваго, патрону Олега Мейдановича, стать хозя­ином этого процветающего и успешного предприятия. Потому, скорее всего, и торопит он своих приспешников, Сергея Сазоно­ва, директора ХК «АвтоКрАЗ», и Олега Бабаева, с этими новыми «собраниями», не считаясь даже с тем, что народному депутату так хочется занять кресло кременчугского мэра и на это он тра­тит все свои силы и «нелегким трудом» заработанные денежки

 

То, что КЗТУ, в случае, если жеваговским «подельникам» удалось бы, не дай Бог, осуществить свои планы, ждет печальная судьба того же АвтоКрАЗа, Полтавского ГОКа, Стаха­новского завода технического углеро­да, народного депутата Олега Бабаева, так, на словах, радеющего за Кремен­чуг, вроде бы и не беспокоит. Но, если проанализировать причины, побудив­шие Константина Жеваго стать у руля кременчугского сажевого, то само собой напрашивается вывод: судьба предприятия и его рабочих для группы «Финансы и кредит» - это дело третье. Как нам кажется, в далеко идущих пла­нах украинского депутата-миллионе­ра - увеличение размера своего, не­сколько подтаявшего за годы кризиса и разработки авантюрных проектов, капитала за счет «откатов» НДС. Ведь Кременчугский завод технического углерода - предприятие, работающее на экспорт. Как подтверждение - Пол­тавский ГОК.

Для Украины - ноль кг окатышей, все - за «бугор»

За прошлый год им не было про­дано на украинском рынке ни одного килограмма окатышей. Вся продукция комбината отправлялась «за бугор». И пусть там себе рабочие этого предприя­тия «воюют» за какие-то свои права, на­родным депутатам их проблемы решать некогда. Один, Константин Жеваго, расширяет производство, другой, Олег Бабаев, сферы влияния, рассказывая кременчугским избирателям, как он ревностно будет о них заботиться. Тем временем, в нескольких километрах от Кременчуга, в районе сел Пришиб и Еристовка, вместо, с треском прова­лившегося псевдо проекта Константи­на Жеваго по строительству металлур­гического комбината «Ворскла Сталь», началось строительство очередного ка­рьера по добыче железной руды, а за­тем планируется и строительство еще одного горно-обогатительного комби­ната. Под это строительство отведено тысячи гектаров плодородных земель и заливных лугов. Как мы уже писали, разработку новых залежей ведут аме­риканские, английские и немецкие фирмы. Чтобы узнать достоверно, кто окопался на нашей, полтавской, земле, мы попытались пройти мимо стороже­вых постов на строительстве. Однако, дорогу нам преградили люди с оружием в руках. Беспощадная глобальная эко­номика уже рядом. И не раз сообща­лось в мировых СМИ, что люди, пытав­шие протестовать против глобального экономического Армагеддона, просто исчезали. Теперь и мы станем изгоями на своей Родине, которых пытаются по­губить глобалисты-оккупанты?

В интернетовском досье Констан­тина Жеваго, в разделе «ближайшее окружение», всего два имени: Юлия Тимошенко и Олег Бабаев. О роли вто­рого мы уже знаем. Первая же, как можно предположить, сыграла ключе­вую роль, когда решался вопрос о вы­делении этих земель. Первоначально - под грандиознейший проект - стро­ительство металлургического гиганта «Ворскла Сталь». В июне 2006 года, согласно постановлению Кабмина, под это строительство было выделено поч­ти 580 гектаров земли. В том числе, территория Пришибского сельсовета сократилась на 31 гектар пашен и 92 гектара заливных лугов. 370 гектаров земли, из них 180 гектаров пахотных, и 4 гектара леса изъяли у агрофирмы «Відродження». На 56 с половиной гек­таров сократилась и территория Ком­сомольска. Как утверждают, всего под свои карьеры господин Живаго занял целых 10 тысяч гектаров.

Завод же сей и поныне «строится», и вряд ли построится, зато строительство карьера идет полным ходом.

- За все время существования «Во­рскла Стали» до настоящего времени, насколько я знаю, нет задания на про­ектирование, - рассказал редакции газеты «Кремінь» доктор экономиче­ских наук, профессор, вице-президент международной академии экологии в Киеве и академик международной академии экологии и безопасной жиз­недеятельности в Санкт-Петербурге Валерий Новиков, несколько лет про­работавший заместителем генераль­ного директора «Ворскла Стали». - Нет проектного решения, нет контракта на поставку оборудования. Знаете, бла­гими пожеланиями вымощена дорога в ад. Утверждают, что будет самая со­временная и ресурсосберегающая тех­нология. Но это - только пожелание, пока нет проекта. Ведь проект может предусматривать и установку бывшего в употреблении оборудования. Вся Ев­ропа у себя подобные заводы закрыва­ет и открывает у нас здесь.

Жеваговско-бабаевская «индустриализация» - нож в спину для экологии Полтавщины

По всему, прав был Валерий Нови­ков. Реклама будущей «индустриализа­ции» Полтавского края, поговаривают, была нужна Константину Жеваго ис­ключительно ради одной единственной цели - найти инвесторов для своих да­леко идущих планов по строительству новых горно-обогатительных комбина­тов. Первый из них - Еристовский. В проекте Еристовского ГОКа предусмо­трена добыча железной руды открытым способом, строительство обогатитель­ной фабрики для производства концен­трата и, возможно, фабрики по окомкованию для производства окатышей. В 2007 году инвестиции в разработку месторождения оценивались в 621 млн. долларов. Дополнительно плани­ровалось инвестировать 647 млн. дол­ларов в дробильную и обогатительную фабрику, которые должны были выйти на полную мощность к 2013 году. Ввод в эксплуатацию Еристовского ГОКа — ключевой проект в стратегии развития Реггехро. Доказанные запасы желез­ной руды на месторождении оцениваются в 632 млн. тонн. Ее добыча будет вестись в течение 25 лет. Согласно планам Реггехро, британской компании-владельца Полтавского ГОКа, в 2013 году будет добыто около 2 млн. тонн руды, а к 2018 году объем произ­водства удвоится в сравнении с пока­зателями 2009 года. Первые два года эксплуатации нового месторождения вся добытая руда будет направляться на перерабатывающие мощности ПГО-Ка, что позволит группе отложить капи­тальные инвестиции в строительство Еристовской обогатительной фабрики.

Как думаете, взрывные работы на новом карьере мы почувствуем? Еще как! Но, как рассказал нам один из бывших сотрудников комбината «Во­рскла Сталь», Ерестовский карьер - это только начальный этап разработки ме­сторождения железной руды. Наиболь­шие ее запасы, якобы, находятся в са­мый раз под домами жителей поселка Галещина, Козельщанского района. Не дай Бог, появится в Кабмине новый по­кровитель украинского миллионера и что станет с жителями Галещины, мож­но только предположить.

- Вот спросите у председателя сель­совета Дмитровки Антонины Прядко, как администрация выполняет данные им обещания, - с возмущением рас­сказывал нам профессор Новиков. - Есть ли в селе водопровод? Есть ли новое административное здание? По­строен ли фельдшерско-акушерский пункт? Там много обещаний давали. Но я знаю, что если строительство завода не ведется, то и социальная сфера не строится. Я слышал, что вроде бы «Во­рскла Сталь» обратилась в Днепрогес с расширением площадей под застройку еще одного завода, 2-х окомковательных фабрик, мощностью 5 миллионов тонн окатышей в год каждая. Кроме того - 4 газогенераторных подстанции, по 500 мегаватт каждая, завод газифи­кации углей, площадка для переработ­ки золы и шлаков. Для этого им требу­ется еще дополнительно 800 гектаров земли. Дмитровка полностью попадает в санитарно-защитную зону. Очевидно, это вызывает огромное возмущение.

«Превратим Псел в помойку!..»
 

Нельзя превращать жемчужину реки Псел в техногенную катастрофу. А это будет техногенная катастрофа. Вы посмотрите, сколько сотен гектаров земли занимают отвалы Полтавского

ГОКа. А чтобы сделать еще 10 миллио­нов тонн окатышей, сегодня столько де­лает Полтавский ГОК, надо зону все бо­лее и более увеличивать. А технологии переработки отвалов не существует. Еще не одна сотня гектаров плодород­ных земель скроется под этими отвала­ми. Если появится еще 2 окомковательных фабрики загрязнение окружающей среды увеличится в десятки раз! Ведь каждое из вышеперечисленных пред­приятий имеет санитарно-защитную зону в 1 километр! Чем ближе к реке Псел - тем выше вероятность загряз­нения и реки, и окрестностей. Ведь в санитарно-защитной зоне не только детские лагеря нельзя размещать, но даже жилье строить нельзя. Что Жи­ваго, в свои 33 года, знает о металлур­гии? Он только знает, как деньги зара­ботать и как их вложить.

Не затем ли понадобилось Олегу Бабаеву кресло кременчугского мэра, чтобы лоббировать авантюрные про­екты своего партнера, Константина Жеваго? А если кресло мэра, как пого­варивают, для Олега Бабаева - только трамплин для прыжка в губернатор­ское кресло? Тогда всей Полтавщине «швах»? Хотя, уже будучи народным де­путатом, Олег Мейданович мог бы по­заботиться о том, чтобы рабочие КрАЗа вовремя получали зарплату, причем достойную. И о том, чтобы рабочие живаговских «рудников» не ложились под колеса «БелАЗов», отстаивая свои интересы. Не позаботился. Единствен­ное, на что сподобился - заплатить по 200 гривен безработным кременчужанам за то, что они во дворах качели и лавочки покрасили, тем самым демон­стрируя заботу Олега Мейдановича о своих избирателях. Только напрасно старались. Скроется эта сирень под слоем рудной пыли.

И свежего воздуха не глотнут жи­тели нашего города, сидя на бывших когда-то сиреневыми, лавочках. Вы до сих пор, дорогие читатели, считаете, что Олег Бабаев меценат? Вы действитель­но верите, что он днем и ночью печется о вашем благе? Тогда избирайте. Смог и пыль, грязь и нищету. Безработицу и нищенскую зарплату. Не верите, спро­сите у рабочих КрАЗа, как они разбога­тели за то время, когда некогда одно из крупнейших предприятий Кременчуга стало собственностью коллеги народ­ного депутата Олега Бабаева, Констан­тина Жеваго.

Ирина Корнилова


Портал на параллельную Землю открыт

ЗАВОД ТЕХНИЧЕСКОГО УГЛЕРОДА: КОЛЛЕКТИВ НЕ ПУСТИТ САМОЗВАНЦЕВ НА ПРЕДПРИЯТИЕ

Встреча с генеральным директо­ром КЗТУ Вячеславом Яворским состоялась утром 22 июня, на следующий день после последнего «ак­ционерного собрания».

«Они даже свои собрания назнача­ли в ДК КрАЗ, потому что прекрасно понимали, что на заводе им не дадут провести никакое сборище, - говорит Вячеслав Викторович. - И если бы не наш трудовой коллектив, то завод дав­но бы захлестнула волна провокаций. В дни рейдерского захвата 2006 года при профкоме был создан рабочий комитет, и охрана завода осуществлялась непо­средственно рабочими».

«Анализируя вчерашнее событие, а также события, которые происходили ранее, можно сделать вывод, что наши оппоненты уже перешли грань закона. Это уже уголовное преступление. Вче­ра на заводе состоялось расширенное заседание дирекции. На нем было при­нято обращение, которое мы разослали во все государственные учреждения, правоохранительные органы и СМИ. В обращении говорится о беззаконии, творящемся со стороны группы «Фи­нансы и кредит», - считает Вячеслав Яворский.

На заводе убеждены, что собра­ние 21 июня является незаконным. Во-первых, с самого начала не было мотива для его созыва. Это же можно сказать и о не состоявшихся ранее «со­браниях» 31 мая, 7 и 19 июня. Рекорд был установлен 31 мая, когда груп­па Жеваго ранее зарегистрировала 49,74%, акций, а потом вдруг, в этот день, как черт из табакерки, выскочило 64%.

-    Вячеслав Викторович, вы може­те спрогнозировать дальнейшие дей­ствия тандема Жева го-Баба ее?

-    Дальнейшие их действия спрогно­зировать несложно. Для чего покупа­ется регистратор? Для того, чтобы ор­ганизовать фальсификацию, провести незаконное собрание и назначить не­законное руководство. Ради этого они пойдут в суды, будут устраивать даль­нейшие фарсы, чтобы ввести на завод незаконно назначенного директора, чтобы тот провел незаконные опера­ции.

-     Какими могут быть эти опера­ции?

-     Первое. Переоформить собствен­ность - так, как они это проделали на Стахановском заводе техуглерода. Тогда г-н Жеваго провел собрание ак­ционеров, на которое не пустили на­шего давнего партнера Ирину Минаеву. Она когда-то была акционером нашего предприятия и являлась собственни­ком 18,2 голосов на Стахановском заводе. Приняв решение о дополни­тельной эмиссии, они «размыли» пакет акций, после чего у Минаевой оказа­лось 0,18 голосов.

Точно такая же махинация готовит­ся и по нашему предприятию! Они «раз­моют» пакет Мирослава Балдиса, после чего превратят завод в руину, посколь- куон им не нужен. Я помню, какЖеваго говорил Михайловой: «Люба, два заво­

да техуглерода Украине не нужны». Это был 2001 - 2002 год.

Будут ли дальнейшие судебные раз­борки? В рейдерском захвате, как и в каждом беззаконии, важен фактор времени. Действовать нужно быстро и решительно. Вчера, в 16:00, к заводу подъехала машина. Из нее вышли че­тыре человека, которые представились охране новым руководством, не предъ­явив при этом никаких документов. Проторчав минут пятнадцать у проход­ной, самозванцы убрались восвояси. Кого ОНИ назначили? Я не знаю. Без проведения собрания акционеров, которое назначено на 14 октября те­кущего года, я не собираюсь ни с кем вести никаких переговоров. Принимать участие в их фарсах и фальсификациях я не имею желания.

Меня обвиняют в том, что завод, якобы, находится в неудовлетворитель­ном состоянии, что люди якобы голода­ют, но у нас никто не падает в голодные обмороки, а вот на КрАЗе такие случаи бывают. Бросить предприятие, оста­вить его на произвол судьбы только по­тому, что кому-то вздумалось повесить на заборе объявление, я не собираюсь.

Там, где Жеваго, - всюду завал...

К производственным цехам мы про­следовали в сопровождении началь­ника охраны Николая Михайловича Ковальчука. Перед проходной сталки­ваемся с начальником участка цеха № 2 Алексеем Тягуном. Начинаем беседу.

-    Алексей Игнатьевич, насколько вы информированы о вчерашнем собрании акционеров, а также о сло­жившейся на заводе ситуации в свя­зи с последними событиями?

-     Для меня непонятно, откуда, на так называемом «собрании», у акци­онеров Жеваго и Бабаева появились лишние проценты, если у Мирослава Балдиса контрольный пакет акций?

-   Как часто вы видите Балдиса?

-    Практически, каждую неделю.

-   Значит, он бываете цехах?

-      Конечно, бывает! И Мирослав Николаевич, и Андрей Мирославович [Отец и сын Балдисы. - авт.] И каждый раз, когда они приезжают на завод, лично со мной связываются.

-   Зарплату и премию получаете?

-    Мы получаем ставку и мотивацию. В принципе, мотивация - это та же са­мая премия за качественный труд. На заводе разработано соответствующее Положение. В производстве есть опре­деленные рамки качества, которые мы сузили, и если находимся в этих сужен­ных рамках, то получаем от 20 до 60% премии. Конечно же, при условии, если у смены нет ни единого нарушения по качеству продукции. По информации, которая доходит, зарплата в Стаханове на заводе техуглерода намного мень­ше, чем у нас...

-   Если все же новому«директору» удастся войти на завод, как будут ре­агировать рабочие?

-    Трудно сказать. Я думаю, что лю­дей интересует, есть ли для этого за­конные основания? Мирослава Балди­са мы знаем с 1996 года. А кто может прийти сегодня - не знаю! По слухам, на тех предприятиях, которые находят­

ся в руках Жеваго, всюду завал, всюду провал.

Якобы состоявшееся в ДК КрАЗ, так называемое «собрание акционеров КЗТУ», настойчивость представителей группы Константина Жеваго, сделавших для этого четыре попытки кряду, достойная лучшего применения, заставили задуматься над тем, как же, все-таки, на самом деле, обстоят дела на предприятии? В этой связи, и возникла мысль: а что, если самому, своими глазами посмотреть на работу завода, узнать мнение представителей трудового коллектива, может тогда и прояснится ситуация? Проблему облегчил тот факт, что руководство завода само, по собственной инициативе, пригласило журналистов посетить свое предприятие...

Курица,

несущая золотые яйца

Сразу же за проходной виден длин­ный ряд кустов жасмина, которые по­садил Мирослав Балдис. За ними - два гибискуса, привезенных им же из Кры­ма. Здесь же - черешня Балдиса. Нико­лай Михайлович вспоминает, как они укутывали гибискус на зиму, пока тот не укоренился. Поневоле вспоминаю сло­ва Алексея Тягуна: «На тех предприяти­ях, которые находятся в руках Жеваго, всюду завал...»

Следующий собеседник - аппарат­чик Игорь Владимирович Нелипа, 31 год. После окончания ПТУ-11 служил в армии и работал на стройке. На за­воде работает 8 лет. Интересуемся на­строением людей. «Больше всего людей взволновала задержка зарплаты, - го­ворит Игорь. - Других проблем нет».

К конфликту акционеров относится философически: «Кто они, а кто - мы? Нас больше интересует возможность кормить наши семьи». Он говорит, что на заводе любой желающий может зайти в профком и взять путевку на базу отдыха - хоть сам, хоть с семьей. Кстати, с Мирославом Балдисом Игорь встречается, в основном, на базе, во время проведения культурно-массовых мероприятий.

Попутно знакомимся с системой управления качеством. Ежедневно за­седает «Второе кольцо», которое разби­рает все отклонения, если они имеются. Выявляются и устраняются причины от­клонений - человеческий фактор, сбои в работе оборудования или в показани­ях приборов.

В цехе №2 работают 110 человек. В отличие от недавно проведенной на Полтавском ГОКе аттестации рабочих мест, в результате которой сотни ра­бочих были лишены права выхода на льготную пенсию, на заводе проблем в этом вопросе нет. Аттестацию рабо­чих мест проводила Полтавская специ­ализированная сертифицированная организация с участием профсоюзного комитета, отдела по технике безопас­ности труда, со сбором данных лабора­торного контроля. Все рабочие ме­ста на заводе от­носятся к первому списку.

Рабочее место бригадира смены Артема Куценко большое помеще- столах - компьютеры. С одного из них ве­дется управление технологическим потоком, два ком­пьютера выпол­няют функции ре­гистраторов, для перехода на функ­ции управления пока не хватает средств. В 2007 году, до кризиса, руководство за­вода инвестиро­вало в развитие производства 10 млн. грн. Артем закончил ПТУ-19, вначале работал аппаратчиком. Через четыре года стал брига­диром смены.

-     Артем, что Вам известно о собрании акцио­неров?

-    А как вы ду­маете: такие люди, как я, могут знать ситуацию с акционерами? Даже если там что-то происходит, то мы на эти про­цессы повлиять не сможем.

Проблем у Артема нет. Руководство его вполне устраивает - как на заводе, так и в цехе.

Останавливаем работника средних лет. Сергей Иванович Таран - инспек­тор по пожарной безопасности, на за­воде 10-й год.

Представитель цеха № 2 Алексей Тягун убежден в том, что коллектив отстоит родное предприятие.

- Сергей Иванович, есть ли про-блемы по зарплате у инженерно-тех- нических служб?

-   Проблем нет. Кстати, даже во вре­мя кризиса, зарплату тоже выплачива­ли вовремя.

-   Какие годы были наиболее бла­гоприятными за минувшее 10-летие?

-    Докризисный период был благо­приятным для всех. А поскольку кри­зис затронул все страны мира, а наше предприятие продает продукцию, в основном, на экспорт, то нас это очень сильно коснулось. Стараемся выходить из трудного положения. На 5-м потоке сделали реконструкцию реактора высо­кой производительности...

А что Вам известно по вчерашне­му собранию акционеров?

-    Считаю, что сопредельная сторо­на в своем поведении «пережимает». Хотелось бы, чтобы было поменьше «колотнечі».

-   Кого вы видите генеральным ди­ректором?

-    Естественно, Вячеслава Викторо­вича Яворского - он нас полностью устраивает.

Выйдя из цеха, встречаем мило­видную женщину. Наталья Борисовна Бурденко - мастер участка упаковки и отгрузки.

-   Наталья Борисовна, сколько ра­ботников работают на участке?

-    22 грузчика и 2 ИТР. В основном, работают в три смены. Люди работаюту нас по 15 - 17 лет, отсюда уходят толь­ко на пенсию.

-    Что Вы знаете о собрании акци­онеров?

-     В основном, то, что пишут газе­ты, и то, что нам вчера рассказали на профсоюзном собрании. Я скажу одно: если Балдис не зарегистрировал 50% своих акций, то откуда на собрании взялось 64%?! Не нужно заканчивать 10 классов, чтобы понять, что 64 + 50 = 114, а больше, чем 100% акций быть не может. Это только норма выработки может быть больше.

-   Знаете Мирослава Балдиса лич­но?

-    Да его все знают! Кроме того, что Мирослав Николаевич участвует в рас­ширенных собраниях профсоюзного комитета, он обязательно принимает участие в отчетных собраниях, которые проводятся раз в полгода. Вчера он был на профсоюзном собрании, где пообе­щал первые же денежные поступления направить на погашение задолженно­сти по зарплате.

Запомнился разговор с начальни­ком ремонтно-механического цеха, заместителем председателя профкома Юрием Александровичем Остапенко. Говорили о «потерянном поколении», об отсутствии у молодежи интереса к изучению рабочих профессий. Недаль­новидная государственная политика прошлых лет приносит свои горькие плоды...

В отличие от автозавода и Полтав­ского ГОКа, люди на заводе техуглеро­да не запуганы. Постоянно идет диалог с руководством завода. На со­браниях рабочие открыто выска­зывают свое ви­дение проблем и никто их за это не третирует. Важ­ный момент: ру­ководство и соб­ственник завода часто бывают в цехах, общение с ними прямое...

Многие за­давали нам один и тот же вопрос: «Кременчугский завод техугле­рода является одним из немно­гих предприятий, которые приносят стране валюту. Кому выгодно резать курицу, несущую золо­тые яйца?»

В коллективе, как мы убедились воочию, отсутствуют панические на­строения, люди верят и руководству, и в свои собственные силы. Увере­ны, что прославленное предприятие достойно выйдет из возникшей кон­фликтной ситуации, и, как всегда, с честью будет и дальше нести высокое звание первоклассного украинского производителя.

Р.в. Когда газета была уже свер­стана, от Мирослава Балдиса посту­пило заявление относительно леги­тимности собрания, на котором он не регистрировался: «Ложь и цинизм народного депутата Олега Бабаева не знает границ и, в конечном итоге, может привести к повторению уча­сти его однопартийца Лозинского».

 


Портал на параллельную Землю открыт

БАБАЕВСКАЯ РУЛЕТКА: ВСЕ ПАТРОНЫ В ОБОЙМЕ... ХОЛОСТЫЕ

Видимо, Олег Мейданович, во времена приснопамятные, до­вольно неплохо усвоил истину, что, дескать, «терпение и труд - все перетрут!» Посему и решил он, навер­ное, с учетом неблагодарной обстано­вочки с созывом так называемых «со­браний акционеров КЗТУ» несколько «омилозвучить» упомянутую народную мудрость, в результате чего, она за­звучала совсем по-другому: «Терпение и труд - все переврут!» И - пошло- поехало...

В тот день, у стола регистратора ак­ционеров ОАО «Кременчугский завод технического углерода» была длинная очередь. Как водится, где очередь, - там и скандалы. Откуда взялось такое количество людей, имеющих на руках доверенности на 1-2 акции, и кто ини­циировал сие сборище - загадка. На­конец, регистрация окончена. Пред­седатель регистрационной комиссии Наталья Джулай объявляет: «Зареги­стрировалось 15 физических и 5 юри­дических лиц. Выдано 20 бюллетеней для голосования. Всего участвовать в собрании будет 747076 акций, то есть, 64,24% от общего их количества. Кворум есть! Можно начинать собра­ние».

Люди талантливые, или же те, кто просто занимается Своим Делом, всегда найдут для решения того, или иного вопроса некий нестандартный и умный ход. Те же, кого Бог, что называется, «миловал» от вышеуказанных благ, берут, зачастую, извините за откровенность, немотивированным упрямством. Об этом подумалось 21 июня в ДК КрАЗ на очередном свинском, простите, мясокомбинатовском рулеточном шоу, прошедшего под бдительным оком «главного техуглеродчика Кременчуга, окрестностей и всей страны» нардепа Бабаева.

На удивленный вопрос из зала: «Наталья Семеновна, как может быть 64,24% акций, если акционер Миро­слав Балдис, имеющий более 50% ак­ций, не регистрировался?», последовал лаконичный ответ из президиума: «Давайте продолжать собрание. Как уже было сказано, кворум состоялся, и собрание акционеров я объявляю открытым». Тут же с заявлением вы­ступил директор предприятия Вячес­лав Яворский: «Я считаю собрание незаконным, потому что, как уже было сказано, акционер, имеющий более 50% акций, не зарегистрировался. Считаю, что происходит фальсифика­ция. Поэтому собрание противозакон­но, и я не желаю участвовать в этом фарсе, в этой фальсификации и поки­даю собрание». Действительно, имела ли место фальсификация? Если гово­рить языком цифр, то из 1096742-х акций ОАО «Кременчугский завод тех­нического углерода» лично Мирославу Балдису, Андрею Балдису и их пред­приятию СП «Химопол» принадлежит 568374 акции. То есть, практически, двум владельцам. Тогда каким же не­постижимым образом 178672 акции попали в учетные записи регистрато­ра? И почему более 80-ти тысяч акций ни в одном голосовании по повестке дня собрания участия не принимали? Скорее всего, правоохранительным органам будет над чем поработать. Пока что, на якобы состоявшемся со­брании акционеров было принято решение освободить от занимаемой должности ны­нешнего дирек­тора завода Вячеслава Явор­ского. Причину, уже известный из предыдущих наших публика­ций, неподража­емо юркий Та­рас Пошиванюк огласил невнят­ной скороговор­кой. Причем, сформулировал весь «приговор» руководителю с многолетним стажем сбере­жения трудоспо­собности пред­приятия при любых кризисах и грозах все­го в 2 словах: «Підприємство занепадає!» А чего? Что-то не так? Жирно жить хотите! Не нервничайте, дорогие сограж­дане, инквизи­ция в средние века вообще молча, в чер­ных балахонах с капюшонами еретиков увоз­ила на костры. А тут вам целый кусок демокра­

тии отвалили. Из 2 слов. Ах, вам еще и цифры, факты, аргументы? Ну, «це вже коники!» На место Вячеслава Викторовича, не скромничая перед КЗоТом, назначили некоего Сергея Родомяткина. По всем законам свя­того инквизиторского жанра, его осо­бу акционерам так и не представили. Назначили заочно - и все тут. Одно­временно отстранили от руководства предприятием всю дирекцию и на­блюдательный совет. Вот так - «од­ним махом - семерых побивахом!» Голосовали по озвученным вопро­сам оторванными от полосочек се­рой бумаги номерочками, которые быстро-быстро снуя по залу, собирал в конвертик азартный Тарас. Пред­седателем нового наблюдательного совета назначили юридическое лицо - холдинговую компанию АвтоКрАЗ. Стало любопытно: теперь все акцио­неры этого завода могут ринуться управлять еще и кременчугским са­жевым?! Может, хоть с этого предпри­ятия дивиденды получат, если КрАЗ только обещаниями после дождичка в четверг богат? Если, конечно, Ко­стя Жеваго - главный босс группы «Финансы и кредит» - «расщедрит­ся». А заместителем неодушевленно­го «председателя» наблюдательного совета будет также лицо неодушев­ленное - ОАО «Кременчугмясо». Соб­ственно, многие присутствующие задались вопросом, не ради ли дав­ления на «противника» устроили эти игрища с собраниями «жеваговцы»? Ведь Мирославу Балдису доказать, что его акции не принимали участия в регистрации, будет очень просто. Его заявление об отказе регистрировать­ся вельможная пани Джулай принять у адвоката категорически отказалась на глазах у многих свидетелей. Сам же Мирослав Николаевич к столу регистрации в малом зале ДК КрАЗ попасть не смог - его туда, со слов Вячеслава Яворского, без всяких объ­яснений, не заморачиваясь приняты­ми в приличном обществе правилами вежливости, не пропустила охранная служба «Тайфун», нанятая, как утверж­дал все тот же Пошиванюк, группиров­кой акционеров-«живагофилов». Цены нет этому молодому человеку. Ему бы гоголевского Хлестакова в театре играть, овации бы срывал.

После собрания журналисты на­бросились с вопросами на некоторых из его участников.

Первым им под руку попался некто Андрей Минко, почему-то не состояв­шийся директор сажевого.

Акционеры Балдиса вошли в но­вый наблюдательный совет?

-    Нет. Их на собрании не было.

-    Вы можете сказать, когда но­вый директор приступит к работе?

-    Я думаю, что переговоры с Миро­славом Балдисом будут продолжены.

-   Вы считаете, что то, что сегодня происходило, законно?

-   Абсолютно.

-    Как можно проверить количе­

ство акционеров и акций, закон­ность проведения собрания?

-    Знаете, я этим вопросом не за­нимаюсь. Все вопросы к регистратору.

Скучно с товарищем Минко. Ни на Добчинского, ни на Бобчинского не вытянет. «Финансам», вместе с «Креди­тами», стоит других статистов поискать. Помнится, приснопамятная госпожа Лиумпов Михуилова, продавшая непо­нятным образом «финикам» свои ак­ции, более колоритных «варягов» для захвата КЗТУ нанимала.

Один только неудавшийся директор Артеменко чего стоил! Благодатней­ший типаж для карикатур! Но, новые охотники за «золотом сажи» - новые пасьянсы. Если гражданка Греции Ми­хуилова дергала за рвущиеся ниточки из-за «бугра», то «финикоиды» - народ экспрессивный, по всей видимости, они тут, за стеночкой, «непричаствова- ли» к процессу.

По окончании пошаговой компо­зиции с потустронними акциями, из дверей обшарпанного Дворца культу­ры КрАЗ, вырулил руководитель этого завода, сановитый Сергей Сазонов, собственной персоной.

Естественный к нему вопрос: о со­стоянии дел на «председателе» наблю­дательного совета, ХК АвтоКрАЗ.

-    Скажите, пожалуйста, в каком состоянии сейчас КрАЗ?

-       Вопрос можно конкретизиро­вать?

-     Например, уровень производ­ства, сбыт?

-      Если говорить официальными цифрами, то у нас за 5 месяцев объ­ем производства, по сравнению с прошлым годом, вырос в 4 с лишним раза. За 6 месяцев такая же тенден­ция устойчивого роста.

-    Сколько сейчас человек рабо­тает на КрАЗе?

-    Ежедневно - до 1800.

-   А средняя зарплата?

-    У тех, кто работает постоянно - более 2-х тысяч. У тех же, кто работа­ет неполную рабочую неделю - около 1100 гривен.

Не поверили мы щедрому Сазоно­ву. На похороны ветеранов завода помощь 200 грн. - и то около месяца престарелые родственники ждут.

Наблюдая, в очередной раз, за по­тугами жеваговско-бабаевской горе- команды, подумалось, что «очень зря», как говаривают в Одессе, за­теяли они этот самоубийственный (не подумайте плохого!) фарс.

Это, все равно, что пытаться играть в русскую рулетку с револь­вером, в обойму которого вставлены только холостые патроны! Ничего не выйдет!!! Сколько ни тужься, сколько не изображай на шатких подмост­ках муки предсмертные - результат будет нулевой! Не смешно ли? Ведь, очевидно, сии «показательные вы­ступления» заранее обречены на про­вал... Ох, приедет Ревизор!..

Ольга Оленин

Точка зрения Олега Бабаева:

-   Как могли зарегистрировать 64% акций?

-    Значит, Балдис зарегистрировался.

-    Он заявил, что не регистрировался.

-           Не можеттакого быть. Самое главное, что акционе­ры между собой нашли общий язык. Вот это - приятно.

-            Кто же такой Рудомяткин? Почему его никто не видел? Это реальное лицо, или, может быть, при­зрак?

-    Я сам хочу с ним встретиться.

-           А журналистам когда можно будет с ним встре­титься?

-            Думаю, завтра. Я же сегодня хочу выяснить, поче­му предлагали директором Андрея Минко, а назначили другого?

 


Портал на параллельную Землю открыт

БАБАЕВСКАЯ РУЛЕТКА:ВСЕ ПАТРОНЫ В ОБОЙМЕ... ХОЛОСТЫЕ,ИЛИ "ТЕРПЕНЬЕ И ТРУД - ВСЕ ПЕРЕВРУТ"


Люди талантливые, или же те, кто просто занимается Своим Делом, всегда найдут для решения того, или иного вопроса некий нестандартный и умный ход. Те же, кого Бог, что называется, «миловал» от вышеуказанных благ, берут, зачастую, извините за откровенность, немотивированным упрямством. Об этом подумалось 21 июня в ДК КрАЗ на очередном свинском, простите, мясокомбинатовском рулеточном шоу, прошедшего под бдительным оком «главного техуглеродчика Кременчуга, окрестностей и всей страны» нардепа Бабаева.

Видимо, Олег Мейданович, во времена приснопамятные, до­вольно неплохо усвоил истину, что, дескать, «терпение и труд - все перетрут!» Посему и решил он, навер­ное, с учетом неблагодарной обстано­вочки с созывом так называемых «со­браний акционеров КЗТУ» несколько «омилозвучить» упомянутую народную мудрость, в результате чего, она за­звучала совсем по-другому: «Терпение и труд - все переврут!» И - пошло-поехало...

В тот день, у стола регистратора ак­ционеров ОАО «Кременчугский завод технического углерода» была длинная очередь. Как водится, где очередь, -там и скандалы. Откуда взялось такое

количество людей, имеющих на руках доверенности на 1-2 акции, и кто ини­циировал сие сборище - загадка. На­конец, регистрация окончена. Пред­седатель регистрационной комиссии Наталья Джулай объявляет: «Зареги­стрировалось 15 физических и 5 юри­дических лиц. Выдано 20 бюллетеней для голосования. Всего участвовать в собрании будет 747076 акций, то есть, 64,24% от общего их количества. Кворум есть! Можно начинать собра­ние».

На удивленный вопрос из зала: «Наталья Семеновна, как может быть 64,24% акций, если акционер Миро­слав Балдис, имеющий более 50% ак­ций, не регистрировался?», последовал лаконичный ответ из президиума: «Давайте продолжать собрание. Как уже было сказано, кворум состоялся, и собрание акционеров я объявляю открытым». Тут же с заявлением вы­ступил директор предприятия Вячес­лав Яворский: «Я считаю собрание незаконным, потому что, как уже было сказано, акционер, имеющий более 50% акций, не зарегистрировался. Считаю, что происходит фальсифика­ция. Поэтому собрание противозакон­но, и я не желаю участвовать в этом фарсе, в этой фальсификации и поки­даю собрание». Действительно, имела ли место фальсификация? Если гово­рить языком цифр, то из 1096742-х акций ОАО «Кременчугский завод тех­нического углерода» лично Мирославу Балдису, Андрею Балдису и их пред­приятию СП «Химопол» принадлежит 568374 акции. То есть, практически, двум владельцам. Тогда каким же не­постижимым образом 178672 акции попали в учетные записи регистрато­ра? И почему более 80-ти тысяч акций ни в одном голосовании по повестке дня собрания участия не принимали? Скорее всего, правоохранительным органам будет над чем поработать. Пока что, на якобы состоявшемся со­брании акционеров было принято решение освободить от занимаемой должности ны­нешнего дирек­тора завода Вячеслава Явор­ского. Причину, уже известный из предыдущих наших публика­ций, неподража­емо юркий Та­рас Пошиванюк огласил невнят­ной скороговор­кой. Причем, сформулировал весь «приговор» руководителю с многолетним стажем сбере­жения трудоспо­собности пред­приятия при любых кризисах и грозах все­го в 2 словах: «Підприємство занепадає!» А чего? Что-то не так? Жирно жить хотите! Не нервничайте, дорогие сограж­дане, инквизи­ция в средние века вообще молча, в чер­ных балахонах с капюшонами еретиков увоз­ила на костры. А тут вам целый кусок демокра­тии отвалили. Из 2 слов. Ах, вам еще и цифры, факты, аргументы? Ну, «це вже коники!» На место Вячеслава Викторовича, не скромничая перед КЗоТом, назначили некоего Сергея Родомяткина. По всем законам свя­того инквизиторского жанра, его осо­бу акционерам так и не представили. Назначили заочно - и все тут. Одно­временно отстранили от руководства предприятием всю дирекцию и на­блюдательный совет. Вот так - «од­ним махом - семерых побивахом!» Голосовали по озвученным вопро­сам оторванными от полосочек се­рой бумаги номерочками, которые быстро-быстро снуя по залу, собирал в конвертик азартный Тарас. Пред­седателем нового наблюдательного совета назначили юридическое лицо - холдинговую компанию АвтоКрАЗ. Стало любопытно: теперь все акцио­неры этого завода могут ринуться управлять еще и кременчугским са­жевым?! Может, хоть с этого предпри­ятия дивиденды получат, если КрАЗ только обещаниями после дождичка в четверг богат? Если, конечно, Ко­стя Жеваго - главный босс группы «Финансы и кредит» - «расщедрит­ся». А заместителем неодушевленно­го «председателя» наблюдательного совета будет также лицо неодушев­ленное - ОАО «Кременчугмясо». Соб­ственно, многие присутствующие задались вопросом, не ради ли дав­ления на «противника» устроили эти игрища с собраниями «жеваговцы»? Ведь Мирославу Балдису доказать, что его акции не принимали участия в регистрации, будет очень просто. Его заявление об отказе регистрировать­ся вельможная пани Джулай принять у адвоката категорически отказалась на глазах у многих свидетелей. Сам же Мирослав Николаевич к столу регистрации в малом зале ДК КрАЗ попасть не смог - его туда, со слов Вячеслава Яворского, без всяких объ­яснений, не заморачиваясь приняты­ми в приличном обществе правилами вежливости, не пропустила охранная служба «Тайфун», нанятая, как утверж­дал все тот же Пошиванюк, группиров­кой акционеров-«живагофилов». Цены нет этому молодому человеку. Ему бы гоголевского Хлестакова в театре играть, овации бы срывал.

После собрания журналисты на­бросились с вопросами на некоторых из его участников.

Первым им под руку попался некто Андрей Минко, почему-то не состояв­шийся директор сажевого.

- Акционеры Балдиса вошли в но­вый наблюдательный совет?

- Нет. Их на собрании не было.

- Вы можете сказать, когда но­вый директор приступит к работе?

- Я думаю, что переговоры с Миро­славом Балдисом будут продолжены.

- Вы считаете, что то, что сегодня происходило, законно?

- Абсолютно.

- Как можно проверить количе­ство акционеров и акций, закон­ность проведения собрания?

- Знаете, я этим вопросом не за­нимаюсь. Все вопросы к регистратору.

Скучно с товарищем Минко. Ни на Добчинского, ни на Бобчинского не вытянет. «Финансам», вместе с «Креди­тами», стоит других статистов поискать. Помнится, приснопамятная госпожа Лиумпов Михуилова, продавшая непо­нятным образом «финикам» свои ак­ции, более колоритных «варягов» для захвата КЗТУ нанимала.

Один только неудавшийся директор Артеменко чего стоил! Благодатней­ший типаж для карикатур! Но, новые охотники за «золотом сажи» - новые пасьянсы. Если гражданка Греции Ми-хуилова дергала за рвущиеся ниточки из-за «бугра», то «финикоиды» - народ экспрессивный, по всей видимости, они тут, за стеночкой, «непричаствова-ли» к процессу.

По окончании пошаговой компо­зиции с потустронними акциями, из дверей обшарпанного Дворца культу­ры КрАЗ, вырулил руководитель этого завода, сановитый Сергей Сазонов, собственной персоной.

Естественный к нему вопрос: о со­стоянии дел на «председателе» наблю­дательного совета, ХК АвтоКрАЗ.

- Скажите, пожалуйста, в каком состоянии сейчас КрАЗ?

- Вопрос можно конкретизиро­вать?

- Например, уровень производ­ства, сбыт?

- Если говорить официальными цифрами, то у нас за 5 месяцев объ­ем производства, по сравнению с прошлым годом, вырос в 4 с лишним раза. За 6 месяцев такая же тенден­ция устойчивого роста.

- Сколько сейчас человек рабо­тает на КрАЗе?

- Ежедневно - до 1800.

- А средняя зарплата?

- У тех, кто работает постоянно -более 2-х тысяч. У тех же, кто работа­ет неполную рабочую неделю - около 1100 гривен.

Не поверили мы щедрому Сазоно­ву. На похороны ветеранов завода помощь 200 грн. - и то около месяца престарелые родственники ждут.

Наблюдая, в очередной раз, за по­тугами жеваговско-бабаевской горе-команды, подумалось, что «очень зря», как говаривают в Одессе, за­теяли они этот самоубийственный (не подумайте плохого!) фарс.

Это, все равно, что пытаться играть в русскую рулетку с револь­вером, в обойму которого вставлены только холостые патроны! Ничего не выйдет!!! Сколько ни тужься, сколько не изображай на шатких подмост­ках муки предсмертные - результат будет нулевой! Не смешно ли? Ведь, очевидно, сии «показательные вы­ступления» заранее обречены на про­вал... Ох, приедет Ревизор!..

Точка зрения Олега Бабаева:

- Как могли зарегистрировать 64% акций?

- Значит, Балдис зарегистрировался.

- Он заявил, что не регистрировался.

- Не может такого быть. Самое главное, что акционе­ры между собой нашли общий язык. Вот это - приятно.

- Кто же такой Рудомяткин? Почему его никто не видел? Это реальное лицо, или, может быть, при­зрак?

- Я сам хочу с ним встретиться.

- А журналистам когда можно будет с ним встре­титься?

- Думаю, завтра. Я же сегодня хочу выяснить, поче­му предлагали директором Андрея Минко, а назначили другого?


Портал на параллельную Землю открыт

МЕТАЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД "ВОРСКЛА СТАЛЬ"

НЕКОНДИЦИЯ

ВОРСКЛА ВЕЧНА. А ВОТ

СТАЛЬ - ПОД ВОПРОСОМ

 

Строительство электроме-

О

таллургического завода «Во-

рскла сталь» до конца года

заморожено из-за сложно-

стей с финансированием.
б этом журналистам сообщил вице-

О

губернатор Сергей Ясинский. «До

конца текущего года строительство та-

кого объекта, как «Ворскла сталь» на се-

годня заморозили. На сколько – не из-

вестно, так как это все исключительно

кредитные деньги. Финансовые учреж-

дения не могут дать такие кредиты, а

обслуживание процентных ставок эко-

номически невыгодно. Поэтому, строи-

тельство заморожено до лучших дней»,

– сказал С. Ясинский. Напомним, что

мощность завода «Ворскла сталь» рас-

считана на выпуск 3 миллиона тонн сля-

бов в год, что составляет около 8-10%

объема производства всей металлур-

гической отрасли Украины. Планирова-

лось создать свыше 3000 рабочих мест

непосредственно на производстве и

до 10 000 - в смежных отраслях. Пока

что строители успели построить толь-

ко несколько общежитий для рабочих

будущего «гиганта металлургической

промышленности». Не лучшие време-

на переживают и другие предприятия

одного из самых молодых миллонеров

Украины Константина Живаго. Комсо-

мольский ГОК работает 4 дня в неделю,

большинство проектов группы «Финан-

сы и кредит» приостановлено.

Однгако, на страницах «Корреспон-

дент. Net», пресс-секретарь завода

«Ворскласталь» Юрий Солованюк заяв-

ление Сергея Ясинского опровергает.

По его словам, компания и ее акционе-

ры не принимали решения о приоста-

новке работ по реализации проекта

строительства завода. Сейчас компания

завершает подготовку площадки для

строительства, а также на финальной

стадии находятся переговоры с основ-

ными поставщиками оборудования для

будущего завода.

Поживем – увидим.

четвер, 4 грудня 2008 року

Портал на параллельную Землю открыт

НАЕЗД НА КРЕМЕНЧУГСКИЙ САЖЕВЫЙ

Как показали дальнейшие события - «покой нам только снился». Уже в понедельник, 11 сентября журналистов пригласили на пресс-конференцию якобы вновь назначенного директора Кременчугского завода техуглерода. Представители прессы поспешили за сенсацией в гостиницу «Онтарио», где якобы, и должно было быть представлено новое руководство завода, но, оказалось, что место встречи изменилось. Взяв, как говорят, «ноги в руки» журналистская братия «полетела» в «Днепровские зори». О передислокации новый руководящий состав уведомить нас не соизволил. Пресс-конференция была довольно странная. Возможно, считая нас такими себе провинциалами, которые «схавают» все, что не подадут, якобы легитимный новый директор Валерий Артеменко пытался пичкать нас нелепой, часто противоречивой информацией. Её то мы и вынуждены были слушать. Её и поведаем. Мотив же проведения сего действа – дать возможность прессе изложить мнение противоположной стороны.
Начал Валерий Артеменко издалека: «Как вы знаете, 31-го августа было назначено собрание акционеров КЗТУ. Предполагалось, что его начало в 11-оо. В 10-45 закончилась регистрация акционеров. К сожалению, по некоторым причинам мандатная комиссия смогла выйти только в 13-00. Почему и как они это сделали, вам должно быть известно. Председатель мандатной комиссии Людмила Рубцова красиво с бравадой вышла из кабинета и сказала: «Мы тут все палим».Они жгли реестр акционеров. Однако сожгли не полностью. Собрание акционеров все же состоялось. На нем был избран новый состав наблюдательного совета в составе шести человек. Из старого состава в него вошли двое – Андрей Балдис (сын Мирослава Балдиса – авт.) и председатель профкома завода Александр Давыдовский. На собрании акционеров было принято решение отстранить директора завода Вячеслава Яворского от исполнения обязанностей. Там же было принято решение назначить и.о. председателя наблюдательного совета. На заседании наблюдательного совета был назначен директором КЗТУ Валерий Васильевич Артеменко. Само собрание акционеров было инициировано дирекцией завода в лице директора Яворского В.В. Однако, отчета дирекции на собрании не было, равно как и сама дирекция отсутствовала. Не было и Мирослава Балдиса».
Ольга Оленич вынуждена была прервать монолог Валерия Артеменко вопросом: «Вы знаете, что во время, когда должно было начаться собрание, по заводоуправлению уже разгуливал «Беркут», а Мирослава Балдиса арестовали?»
Ответ Валерия Артеменко показался достаточно циничным: «Мы находились на 4-м этаже». Далее наивный вопрос к кому-то из своих приближенных: «В это время была милиция на заводе?» И бормотание: «Дело в том, что милиция пришла на 4-й этаж… В 10-27 они уже заходили…»
И тут же В. Артеменко поспешил «перевести пластинку»: «Значит, причины того, что на акционерном собрании была отстранена дирекция в следующем. Вы, наверное, уже знаете, в Интернете писали (убедительная ссылка!?) сейчас маркетинг на заводе таковой, что продажа техуглерода в основном проводится через посреднические компании. В этом году было заключено несколько прямых контрактов. Стала видна разница в цене. Поэтому, если не ошибаюсь, один из основных акционеров, Любовь Михайлова, обращалась к Мирославу Балдису, с предложением работать напрямую с украинскими заводами, а также с продукцией, которая идет на экспорт. Ведь за 2004-2005 годы завод работал с отрицательным балансом, соответственно, акционеры дивиденды не получили. Сторону, которую представляет Л. Михайлова, это не устраивало».
Вопрос: Вы можете назвать предприятия-посредники?
Артеменко: “Mettrade SPOL S.R.O.” в Чехии и “Prohem Enterprices L.L.P.” в Великобритании. Таким образом, целью изменения руководящего состава является общее изменение менеджмента завода, направление на работу по открытым схемам напрямую: производитель – потребитель. Новые люди будут работать «по белому», стремится к западным образцам не только в технологии, не только в менеджменте, но и в оплате труда работников. Прежде всего, тех, кто участвует в процессе, а не руководящему составу. Скажем, в России, на подобных заводах, зарплата рабочих около 700 долларов США».
(Еще раз убедились, как можно легко манипулировать общими цифрами. Господин Артеменко забыл привести основные данные. На Ярославском заводе техуглерода заработная плата рабочих (780 чел.) действительно порядка 700 у.е. Но объем выпускаемой продукции составляет 230 тыс. тонн. Для сравнения - на КЗТУ работает 730 человек, объём – 80 тыс. тонн).
Вопрос: Собрание акционеров, избравшее новое руководство можно считать легитимным? Был кворум?
Артеменко: Точно не скажу, но по подсчетам, которые мы проводили после сожжения реестра, мы проверили – зарегистрировалось порядка 90% акционеров завода.
Вопрос: У вас есть документы, подтверждающие эту цифру?
Ответ: Мы вели видеосъемку.
Вопрос: Это будет достаточным доказательством в суде?
Ответ: Это подпадает под определение доказательства, которое было приведено во всех процессуальных кодексах, считаем, что это будет доказательством.
(И снова напрашивается мысль – зарегистрировались то, может быть, и все акционеры, но кто голосовал вместо арестованного на тот момент Мирослава Балдиса, имеющего половину акций предприятия. Не потому ли его и арестовали, чтоб не мешал?)
Вопрос: На показанной в Кременчуге видеосъёмке не видно, сколько акционеров зарегистрировалось. Вы уверенны, что сможете доказать?
Ответ: Видеосъемку вам не показывали. Видеосъемка, которая есть у нас, она подтверждает те данные, которые мы назвали.
Вопрос: Заводоуправление уже было оккупировано подразделением «Беркут». Шел обыск. Как могло состояться собрание?
Ответ: Когда мы установили, что количество акционеров, зарегистрировавшихся и находившихся в месте проведения собрания на 4-м этаже заводоуправления составляет более 60%, после того, как узнали, что члены мандатной комиссии сожгли документы, мы решили выполнить ту функцию ради которой приехали со всей Украины. Не знаю, присутствовал ли кто-нибудь из журналистов при регистрации, Если были, то видели, что Мирослав Балдис зарегистрировался. Балдис и Сухомятный без объяснения причин собрались и ушли. Милиция там. Мы взывали к мандатной комиссии час, два, три…На нижние этажи не спускались. Кто-то поднялся и сказал, что работники милиции проводят следственные действия. Закрыли все двери. Били там кого-то или нет мы не видели. Это вопросы к милиции.
(Не удается удержаться от комментариев. Акционер Мирослав Балдис, вероятно, обладает таким же слухом, как и соратники-акционеры. Он услышал звуки «битвы» на нижних этажах. Да и не услышать их мог только глухой. Будучи собственником предприятия, которое крушили «беркутовцы», он нашел в себе мужество спуститься и узнать, что происходит. Закончилось это для него плачевно. А что же остальные акционеры? Им на свою собственность наплевать? Тогда есть ли смысл беспокоится о дивидендах?)
Кстати, на пресс-конференции присутствовал и нынешний директор КЗТУ Вячеслав Яворский.
На вопрос журналистов к господину Артеменко: Считаете ли вы, что подразделение «Беркут» на завод вызвал Яворский, ответил сам В.Яворский: «Конечно нет, Для нас это было полной неожиданностью. А на собрание дирекция не пришла, потому, что нас не пустили. С момента захвата нас выше третьего этажа не пропускали.
Было заметно, что журналисты Валерия Артеменко «достали». Он стал резко парировать вопросы, делать замечания и нервничать. А нервы, как известно, не лучший помощник в создании положительного имиджа. Видимо поэтому в разговор вступил якобы избранный на этом горемычном собрании акционеров замом председателя наблюдательного совета Владимир Юрьевич Вировцев.
Вопрос: Как получилось, что начало акционерного собрания по времени совпало с точностью до минуты с появлением представителей железнодорожной милиции и подразделения «Беркут»?
Вировцев: Не знаю, мы находились на 4-м этаже с 10-и часов. Мы не проводили проверку финансово-хозяйственной деятельности завода, так как не миеем доступа к документам.
Вопрос: Вы, акционер, не знакомились с данными на протяжении многих лет. Почему?
Вировцев: Я такие вопросы не ставил. И о фирмах-посредниках тоже. Я молодой акционер. Михайлова знала.
Вопрос: Почему на собрании акционеров не присутствовала пресса?
Отвечает юрист: 31-го августа собрание акционеров состоялось. Собрались, решили и уехали. Было голосование. Присутствие прессы не обязательно.
Вопрос к Артеменко: Когда вы займете свой кабинет? Когда потерялась печать, как вы заявляете?
Артеменко: Я прошу не передергивать факты, коль пришли услышать реальную правду с другой стороны. Кстати, я могу предположить, что пришли с обыском в момент собрания потому, что хотели увидеться с Балдисом и допросить его. Знали, что он будет на собрании. Вы же с первой минуты язвите. Мы же с вами любезно. Что касается начала работы, то есть решение Донецкого областного суда, считающего, что полномочия Яворского окончились 30.03.2005 г. Поэтому наблюдательный совет и отозвал его. Я присутствовал, когда господин Яворский был отправлен на скорой помощи. Руководить заводом осталась секретарь, которая забаррикадировалась в кабинете. (Вот так так! А говорили, господин Артеменко, что с 4-го этажа не спускались). Ни о каких печатях речь не шла, чтобы передать дела и должность. Но, однако, на следующий день, или позже, были ж выходные, господин Яворский оказался на работе. Все нормально. Сердце не болит. Поэтому начало работы будет не по тем потугам провокаций, котрые делает бывший директор. Никто не собирается штурмовать завод.
Комментарий В. Яворского: Я был госпитализирован не по причине сердечного приступа. После аварии, в которую я попал в прошлом году, у меня гипертоническая болезнь. В тот вечер повысилось давление, мне нужна была медицинская помощь. Сейчас я на работе, так как дал расписку врачам.
Артеменко: Я, кстати, на митинге разговаривал с рабочими. Их пригнали туда в касках, порядка двадцати юношей. Вряд ли они работники завода, я даже мозолей на руках не увидел. Так вот, я спросил, сколько они зарабатывают? Ответили, что от 600 до 1200 гривен. Я сказал, что новое руководство гарантирует от 300 до 500 гривен. Они взяли каски и ушли. (Тут оговорка, господин Артеменко имел ввиду от 300 до 500 у.е. Но тогда, наверняка, мозоли у мальчиков появятся на второй день после начала трудового стажа).
В конце пресс-конференции господин Артеменко рассказал о некоторых этапах своей биографии: «закончил несколько высших учебных заведений вооруженных сил Союза. Заием Химико-технологический университет в Днепропетровске по специальности экономика предприятия. Последнее время работал директором ООО «Мастер», производящего продукцию из закаленного стекла.
Вопрос: В каком звании ушли в отставку из армии?
Артеменко: В запас, я не отвечу в каком звании.
Вопрос: Как должен был поступить В. Яворский, когда у него закончился контракт? Бросить завод и уйти? Ведь в 2005 году было акционерное собрание, праздновали 40-летие завода, алдис с Михайловой целовались, но вопрос о продлении контракта с директором поставить «забыли?»
Артеменко: Вы задаете вопрос как человек, находящийся на той стороне.
Вопрос: Почему госпожа Михайлова сама не встретится с прессой?
Ответ: Чисто как человек она боится.
На пресс-конференции присутствовала Ольга Оленич
Портал на параллельную Землю открыт

КРЕМЕНЧУГСКИЙ САЖЕВЫЙ: ХРОНИКА СОБЫТИЙ

Рабочие Кременчугского завода техуглерода в тревоге. Что принесет им день завтрашний? Помогут ли бетонные блоки, закрывающие отныне окна здания заводоуправления от нового вторжения автоматчиков в масках? Чтобы развеять всевозможные слухи и домыслы, администрация предприятия в пятницу,8 сентября пригласила всех сотрудников на собрание. Директор завода Вячеслав Яворский рассказал о шагах, предпринятых администрацией завода для стабилизации работы: «Мы обратились в прокуратуру и все правоохранительные органы за защитой. Во все государственные органы и СМИ отправили открытое письмо-обращение, в котором сообщаем, что законным действующим органом управления КЗТУ является наблюдательный совет во главе с Мирославом Николаевичем Балдисом, дирекция во главе с Вячеславом Викторовичем Яворским, первым замом Олегом Викторовичем Скляренко, главным бухгалтером Людмилой Викторовной Соловьёвой, главным инженером Геннадием Михайловичем Гончарук, замом по производству Сергеем Дмитриевичем Удовицким и замом по снабжению и сбыту Валерием Семеновичем Хомяком. Мы все живы и на месте, слава Богу, пока еще не начал нас «выводить» физически, хотя я таких попыток не исключаю. Печать и оригиналы учредительных документов находятся на заводе и мы оставляем за собой право руководить предприятием до проведения законного, без насилия собрания акционеров. Только это собрание, согласно Закону может избрать новое правление. Подчеркиваю, не «спостережна рада», а легитимное собрание акционеров завода. Вот тогда мы и передадим все документы и печать новому руководству. А такими методами – закрывать, арестовывать, выламывать двери, а потом лить грязь, мол мы тут ни при чем – это верх цинизма и лицемерия.
Я благодарен всем вам за понимание, за стойкую жизненную позицию, проявленные вами в эти дни. Наш завод – наша гордость. Ас знают во всем мире. Это ведущее предприятие отрасли. Мы с гордостью говорим о том, что полтора процента мирового производства техуглерода – это немало для предприятия! Это 1,5% украинской продукции на мировом рынке. Мы дали слово нашим коллегам на «Днепрошине» и «Россаве», что примем все меры для того, чтобы поставки техуглерода в их адрес не были сорваны. Ведь за ними стоят также многотысячные коллективы работающих. Я прошу вас с пониманием отнестись ко всему происходящему, оказывать поддержку действуюшему руководству и подчинятся только его командам. Мы обладаем всеми полномочиями, которые никто не имеет права присваивать. Сейчас перед нами основная задача – в срок закончить ремонтные работы. Закономерно многие из вас спрашивают: «Будем ли мы получать зарплату?» Безусловно, будем. Вы работаете – ваш труд будет оплачен в полном объёме. Мы должны обеспечить стабильную работу и безопасность нашего предприятия. Вспомните аварию, которая случилась, когда была посадка напряжения, и рванули наши котлы. Вы помните, сколько усилий и времени ушло на её ликвидацию? Только руками рабочих УПС бочками и носилками, ради спасения завода и предотвращения его остановки, выносилась смола от аварийных котлов. Мы не можем допустить подобных эксцессов. Мы должны сохранить наше предприятие работоспособным, не уронив ни качества, ни объемов продукции, мы не имеем права подвести наших партнеров».
Вопрос из зала: «Вячеслав Викторович, какая реакция министра ВД Луценко на происходящее на заводе?»
В. Яворский: «Пока, к сожалению, реакции со стороны Юрия Витальевича Луценко не последовало. Единственный ответ на наше обращение, мы получили только из секретариата Президента. Нам сообщают, что подобные действия находятся в компетенции правоохранительных структур и именно им направлено наше обращение. Секретариат Президента держит его на контроле. Что касается местных органов власти, вы уже встречались с губернатором области и с мэром города. Они также понимают, что и по справедливости и по Закону право на нашей стороне, поэтому мы надеемся на их поддержку и как наших избранников и как представителей Закона и наших защитников».
- Я также благодарен нашей прессе, - продолжил далее В. Яворский. – СМИ полностью осветили события. Хотелось бы, чтобы всегда основным критерием работы журналистов была объективность и своевременность в подаче информации. Ведь расчет нападавших был на внезапность, на шоковое состояние. В принципе им это удалось – акционерное собрание было сорвано, работа завода на некоторый период дестабилизировалась. Отдельно свою благодарность работникам завода и городским СМИ просил передать председатель наблюдательного совета Мирослав Николаевич Балдис. Сейчас он в больнице. Как только врачи разрешат ему встать, он сразу же приедет и встретится с коллективом завода, с каждым рабочим.
После Вячеслава Яворского к рабочим обратился главный инженер КЗТУ Геннадий Гончарук. Начал он с комплиментом в адрес редактора «Кремня» Ольги Оленич, что было особо приятно: «Особая благодарность госпоже Оленич, которая первой подала объективную информацию о событиях на заводе. Кроме того, она умудрилась еще не напечатанную статью «всучить», извините за такое выражение, губернатору Валерию Асадчеву. К сожалению, со стороны губернатора пока никакой реакции не последовало. Нет оценки событиям на заводе и от других государственных лиц и правоохранительных органов. Также сожалею, что не все газеты подали объективную информацию. Одна из газетенок, по-другому не могу ее назвать, отобразила происшедшее, как борьбу двух миллионеров. Мол, два миллионера «чубляться», а все решит вопрос – у кого денег больше или «крыша» сильнее. Действительно, в нашей Богом забытой Украине такие методы решения споров не редкость, но очень жаль, что журналист, писавший в этой газетке, напрочь забыл о главных потерпевших – рабочем коллективе предприятия. Существующий состав дирекции много сил, нервов, пота и, в буквальном смысле слова, крови вложил в этот завод. Мы не хотим, чтобы кто-то пришел, хотя бы та же госпожа Михайлова, и начал «убивать» предприятие. Она живет себе то ли в Греции, то ли еще где-то и что ей до Украины? Коллектив завода в состоянии оценить нашу работу. А мы в вас черпаем моральную поддержку. Тот факт, что вы после окончания смены пришли на это собрание свидетельствует, что судьба завода для вас важна. Действительно, существующий состав дирекции заработную плату вам гарантирует. Если события потекут по другому руслу, и иностранные товарищи придут на завод – не знаю. Многие из вас смотрели фильм о Франкенштейне. Если помните, там из отдельных частей мертвецов собирают нового человека. Но в реальности ученые еще не научились пересаживать головы. Любое событие, связанное с изменением власти, ведет к серьёзным последствиям как в масштабах государства, так и на отдельно взятом предприятии. Если бы дирекция и директор, который 8 лет возглавляет завод, привели его к нищете и упадку – это одно дело. Но я хочу привести данные статистики. В 1998 году на завод пришел Вячеслав Викторович. Тогда предприятие вырабатывало 32 тыс. тонн техуглерода, сейчас – 80 тыс. тонн. Из них 80% экспортируется в Западную Европу. Невзирая на то, что государство нас ущемляет, не возвращая порядка 7 миллионов гривен НДС, вымывая тем самым оборотные средства, завод постоянно наращивает выпуск продукции. Мы являемся одним из мировых лидеров по качеству техуглерода. 18 сентября на завод прибудет делегация компании «Гудиер» для проведения аудита. Что увидят представители иностранного государства? Бетонные блоки, усиленную охрану, разбитые двери и решетки. Могу представить их реакцию. А ведь это лицо всей Украины, её имидж. Ведь за нашу державу у нас всех сердце болит. Но нельзя же оставаться лидером и постоянно испытывать стрессы. Нам в два раза за последние полгода поставщики увеличили стоимость сырья. Почти на 70% возросла стоимость газа. Все эти проблемы своими силами решают наши специалисты: совершенствуют технологию, работают над вопросами энергосбережения. Мы не даем завод «положить». Так теперь последняя капля – захват завода. Частично удался. К примеру, беспочвенный арест Мирослава Николаевича Балдиса. И все равно «захватчики» ничего не добились. Все, что они хотели – это ввести своё руководство на завод, забрать печать и уничтожить компрометирующие их же документы – провалилось. Мы имеем постановление суда о том, что собрание акционеров было нелегитимным. Мы все согласны с Вячеславом Викторовичем, что все должно делаться по Закону. Собирайтесь, господа акционеры и в мирном порядке решайте свои проблемы. Или в судебном порядке, если хотите. Но силовой захват власти не должен иметь место в правовом государстве. Каждый из вас работает в опасных условиях и у всех закономерно возникает мысль: «А что будет завтра? А что, если …?» Несмотря на сложившуюся ситуацию, хочу сказать, что ремонт завода проходит согласно графику. Другой вопрос, сможем ли мы его запустить после ремонта? Если угроза захвата будет существовать и дальше, директор не может дать такой приказ, так как имеется риск взрыва и угроза экологии нашего города. С другой стороны мы имеем прямые контракты на поставку техуглерода компаниям с мировым именем – «Гудиер» и «Мишлен». Мы не имеем права нарушить графики поставки, иначе на нас «поставят крест». И кто бы потом не пришел руководить этим заводом, не сможет поправить ситуацию в следующие 10-15 лет. Мы более пяти лет шли к тому, чтобы стать поставщиками продукции «Гудиера».
Прозвучавшее из уст руководителей КЗТУ комментариев не требует. Остается только надеяться, что здравый смысл восторжествует и те, кто создал сегодня состояние хаоса и неопределенности на заводе, смогут решить свои проблемы законными методами. Заводчанам надоело работать под охраной автоматчиков за бетонными баррикадами.
Ольга Оленич
Ирина Корнилова


На следующий день после пресс-конференции, организованной «новыми менеджерами» КЗТУ, журналистов пригласил директор завода Вячеслав Яворский. Он не стал опровергать мыслимые и немыслимые факты, прозвучавшие накануне. Пресс-конференция на сажевом была посвящена пуску завода после ремонта. В ней, кроме директора, приняли участие главный инженер Геннадий Михайлович Гончарук, главный энергетик, председатель профкома Александр Анатольевич Давыдовский, главный технолог Дмитрий Иванович Шеремета, помощник директора Людмила Владимировна Рубцова и юрист-консульт Константин Николаевич Сухомяткин.
Вячеслав Яворский с удовлетворением сообщил журналистам, что ремонт завода окончен. - И хотя такие ремонты производятся ежегодно, нынешняя ситуация не совсем адекватна, - пояснил Вячеслав Викторович. - Мы собираемся говорить о безопасности предприятия, о стабилизации его работы.
Более подробно остановился на проблемах, вызвавших необходимость ремонта, главный инженер завода Г. М. Гончарук: «Мы ежегодно останавливаем предприятие на ремонт. Завод работает в непрерывном цикле, поэтому производить ремонт оборудования мы можем, только остановив процесс. Обычно это делается в октябре. В этом году раньше – из-за известных вам событий. Работы закончены. Идут последние приготовления к запуску. 14 сентября запустим полностью. В сроки уложились.
О безопасности производства – главный технолог Д.И. Шеремет: «У нас перерабатывается углеводородное сырье под высоким давлением. Сжигается природный газ и воздух. Температура в агрегатах – 1700 градусов. При повышении её взрыв неизбежен. Поэтому техническое состояние оборудования имеет очень большое значение. Чем опасен взрыв для экологии? В атмосферу может быть выброшено десятки тонн сажи и горящего газа. Естественно, силовые акции опасны. А недавние события показали, что вероятность их существует.
От имени дирекции завода Вячеслав Яворский попросил журналистов поздравить кременчужан с наступающим праздником – Днем города.
- Дай Бог, - сказал Вячеслав Викторович, - чтобы ничто его не испортило.
И все же комментировать прошедшую накануне пресс-конференцию директору КЗТУ пришлось: «Я такой же наемный работник, как и те люди, которые были представлены вам вчера. Но я поставил бы им двойку за выполнение домашнего задания. Это чистой воды популизм. Наш завод уникален. Таких всего 2 в Украине. Прозвучавшие вчера обвинения в адрес неэффективного менеджмента – откровенное и наглое передергивание фактов. Даже в этих непростых условиях мы обеспечиваем своевременную выплату зарплаты, выполняем обязательства перед партнерами, среди которых компании с мировым именем. Мы не можем позволить нанести ущерб имиджу Украины. Вы знаете, что во время этого шоу был схвачен Мирослав Балдис. Естественно, это повлияло на его здоровье. Вчера он выписался из больницы и уже побывал на заводе. Мы обсудили с ним все производственные вопросы. А юридическими делами, связанные с организованной акцией, занимаются квалифицированные юристы. Мы сообщим в прессу все даты судебных разбирательств. Информация открыта, а Закон нарушать мы никому не позволим. Ведь прямые контракты – это наша инициатива. Из-за роста цен на сырье и энергоресурсы мы вынуждены отказаться от услуг посредников, и мы это сделали. Результат положительный – это подтверждается суммой уплаченных в бюджет налогов только за 1-е полугодие – 1763,2 тысячи гривен. В том числе городской бюджет получил 272,7 тыс. гривен. Эти цифры лучше всего характеризуют эффективность менеджмента предприятия. А то, что говорилось вчера – пустая демагогия».
В завершение беседы Вячеслав Викторович еще раз поздравил всех с наступающим праздником и заверил, что руководство завода приложит все усилия к тому, чтобы и дальше достойно представлять Украину в Европе.
Ирина Корнилова
Портал на параллельную Землю открыт

СЕРГЕЙ ТИГИПКО: «ДАВАЙТЕ ПОМЕНЬШЕ ГОВОРИТЬ, ЧТО БЫЛО ПЛОХО, ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ ЛУЧШЕ»

Группы «Приват» и «ТАС» выкупили акции Кременчугского сталелитейного завода у банка «Форум» и ЗАО «СКМ».
28 апреля состоялось учредительное собрание акционеров ОАО «Кременчугский сталелитейный завод». На нем председателем правления был избран Дмитрий Черненко. Сменился и состав наблюдательного совета завода. Его возглавил представитель группы «Приват» Игорь Волоковой. В воскресенье, 10 мая 2007 года, состоялась встреча представителей коллектива завода с Сергеем Тигипко, основным акционером завода, представляющим группу «ТАС».
- Очень рад быть здесь. Рад, потому что когда-то пообещал, рад тому, что мы спокойно разрешили конфликт, подтвердив тем самым поговорку: «Любая война всегда заканчивается миром». Слава Богу, можем перейти к конструктивным вещам. – Этими словами начал свою встречу с заводчанами Сергей Леонидович. - Почему я сегодня решил встретиться с представителями коллектива? Сначала надо, как бы на берегу договориться, как все надо делать.
Проинформировав собравшихся о том, что отныне практически 100-процентный пакет акций консолидирован в собственности 2-х акционеров, групп «Приват» и «ТАС», Сергей Тигипко поспешил развеять слухи о том, что смена руководства временная.
- Я знаю о том, что ходят разговоры, мол, Тигипко консолидировал акции, а через 2-3 месяца все продастся, и кто-то планирует опять прийти… - Заявил он. - Знаете, пока что те, кто это говорит, все только и продавали. А Тигипко, тем временем, выкупил Днепродзержинский вагонный завод, увеличил и консолидировал акции Кременчугского вагоностроительного завода, теперь вот - стальзавод. Поэтому, ни о какой продаже мы речь не ведем.
Заверил новый собственник присутствующих и в том, что никаких политических преследований не будет. Даже те, кто написал заявления об уходе, могут вернуться на предприятие. Кроме того, по словам Сергея Тигипко, ни о каком возврате старого руководства речи в ближайшее время не будет.
- Я хочу иметь на заводе стабильную ситуацию. – Убеждал он собравшихся. - А о какой стабильности может идти речь, когда ждут, что через 3 месяца придется снова «каравай и вышиванки» готовить новому-старому руководству? Поэтому я сразу говорю: не будет этого. Поверьте, ни о какой продаже речь не ведется. Надо думать об инновациях.
О том, что действительно новая команда пришла на стальзавод надолго, свидетельствуют и грандиозные инвестиционные планы, о которых подробно рассказал Сергей Тигипко. На подходе целый ряд новых технологий в литейном производстве, которые, по энергозатратам и уровню брака, будут превосходить существующие технологии.
Основная задача, по его мнению, разрушить старые, непрозрачные схемы сбыта, отказаться от так называемых «прокладок» - фирм-посредников. Вся реализация будет осуществляться с завода непосредственно потребителю. С поставщиками – только через проведение тендеров. До сих пор, считает Сергей Тигипко, завод жил по принципу: сегодня хорошо, и, слава Богу! Так нельзя, надо думать о том, что будет завтра, что послезавтра будет. Нужна среднесрочная перспектива.
Беспокоит собственников предприятия и проблема кадров. Хотя основной состав правления подобран из высококлассных специалистов, ряд должностей остаются вакантными. Здесь должна качественно поработать кадровая служба предприятия. В ближайшее время будет сформирована группа из молодых специалистов, которых обучат по специальной программе.
- Предприятие перспективное, сильное, мы можем платить хорошую зарплату, будем искать молодых ребят, будем готовить. – Заверил Сергей Тигипко.
Председатель профкома «Машметалл» Александр Алексюк выразил обеспокоенность текучестью кадров на заводе, особенно уходом молодых специалистов. По его мнению, этому в немалой мере способствует отсутствие на предприятии программы обеспечения молодых специалистов жильем.
- Нигде в коммерческих структурах никто никому жилье не дает. – Ответил ему Сергей Тигипко. - В коммерческой структуре можно только больше заработать. Но я уверен, что мы сможем давать гарантию перспективным работникам для получения ипотеки в банке. Но не только из-за жилья увольняются молодые специалисты. Необходимо дать им возможность роста. Почему я предложил мини-тендер на вакантные должности? Я понимаю, что кому-то это может не понравиться. Но, вы знаете, когда сидит руководство 15-20 лет, я понимаю, почему уходит молодежь. Потому что гвоздями прибились к креслу – и все. И еще. Наша задача - дать возможность хорошо зарабатывать на заводе. И дать определенные гарантии. И этого достаточно. Что касается финансовых механизмов, то вы знаете «Приватбанк», и наши возможности финансовые такие, что здесь каждый по 10 квартир может приобрести. Возможности есть – поможем. Механизмы отработаем. С другой стороны, я бы не упрощал. Если в коллективе хороший микроклимат, если чувствуется какое-то продвижение, если о молодых беспокоятся, создают условия, никто от добра добра искать не будет.
Давайте успокоимся и перейдем к конструктиву. Действительно, потрепала эта ситуация нервы и вам, и нам. Однозначно, это плохо сказалось на заводе. Прежде всего, тем, что он не доинвестирован, не доремонтирован, не дообслужен. Надо сейчас задуматься, выработать позиции, и спокойно работать. Давайте поменьше говорить, что было плохо, давайте сделаем лучше. Уверен – все у нас получится.
После встречи с коллективом, Сергей Тигипко общался с журналистами, где подробно рассказал о своем видении будущего завода.
О прозрачности. О новых цивилизованных методах работы.
Посмотрите, как работают ведущие группы в Украине. Тот же «СКМ». Тот же «Приват». Платят огромные налоги, платят дивиденды. Потому что, все прекрасно это понимают, не время уже работать старыми методами. При помощи посредников что-то там «мыть», «отмывать», недооценивать и так далее. Кроме того, скажу откровенно, есть ведь и налоговые органы. Они тоже зажимают потихоньку. И потери, на самом деле, если посчитать, практически те же. Большого финансового и экономического толка от этого нет. Мы, пока что только покупаем. Дело нехитрое найти сегодня деньги, хитрое дело –их вложить. При нынешней ситуации с деньгами, когда они постоянно девальвируют, эффективное вложение сделать сложно. Наша группа вкладывает, практически, в «асфальтные проекты». Когда берется бизнес и начинается с нуля или, практически, с начальной стадии, выстраивать его правильно, чтобы в конце получить какую-то стоимость – очень тяжелый труд. В данном случае мы не будем торопиться расставаться с активами. Начнем с проверки финансовой деятельности. Вдоль и поперек будем проверять. И прощать нарушения никому не будем. Что касается инвестпрограмм, то, я думаю, что основная задача – работа с ремонтниками. Потому что я понимаю, что определенные узлы и механизмы требуют достаточно серьезных инвестиций. То, что назовут ремонтники, то, что назовут «технари», технические службы завода, будет профинансировано в первую очередь. А все остальное – посмотрим, жизнь покажет. Конечно, рост производства для любого собственника – чем больше, тем лучше. Но, с другой стороны, мы не ребята, которые пришли на месяц-два, мы должны выстроить, как минимум, среднесрочную политику предприятия на 4-5 лет. И должны подумать о долгосрочной политике на 10-15 лет. Исходя из этих политик, мы будем строить всю свою программу на заводе. Мы – энергозатратное предприятие и для нас, однозначно, это тема №1. Мы должны максимально уходить в энергосберегающие технологии. Сегодня выстоять – дело нехитрое. Сегодня все в порядке. Сегодня большой спрос на нашу продукцию. Хитрое дело – остаться на рынке завтра и завтра сохранить это количество рабочих мест, и отчисления в бюджет такие же оставить. Поэтому, энергосбережение будет для нас ключевой позицией.
О совместном польско-украинском СП. В свое время КСЗ выкупил сталелитейное предприятие в Польше, которое сегодня, насколько я понимаю, находится в тяжелом финансовом состоянии. До конца этого состояния мы не знаем, поэтому сейчас стоит задача для Дмитрия Алексеевича и команды – подхватить это предприятие, не довести его до банкротства. В свое время покупка была продиктована тем, что хотели, как бы одной ногой, зайти в Европейский рынок, получить производителя, здесь готовить какие-то полуфабрикаты, скажем, продавать в Европу, доводя эти полуфабрикаты до определенного товарного вида в Польше, как готовую продукцию. То есть, такой хороший правильный подход был. Пока он не реализован. Разберемся в причинах и скорректируем стратегию. Это предприятие на 100% является собственностью стальзавода.
О благотворительности. Я думаю, что оградить предприятие от жизни города, какого-то района никому не удастся, да и не надо этого делать, потому, что это определенный дискомфорт даже для самих работников создает. Постараемся отработать определенную социальную программу от предприятия. Есть школы, есть детские сады, есть ветераны, спортивные клубы. Надо заниматься молодежными проблемами. Зачастую, молодые люди, работая рядом, друг друга не знают. Любая дискотека сближает. Появляется костячок, формируется команда. Такие вещи, уверен, при помощи профсоюза будем культивировать.
О кадрах. Грамотный руководитель, когда он приходит на предприятие, говорит: «Мне нужно 2 человека, которые могут мне серьезно помочь. Это экономист, и это кадровик. Если эти 2 человека достаточно сильные, тогда это как минимум процентов 70 успеха. К сожалению, к этому принято относиться, знаете, по принципу: кадровик - какой-то отставник, лишь бы аккуратненько были бумаги заполнены. На самом деле, это техническая работа, которая, честно скажу, меня меньше всего интересует. Мне интересно, чтоб был резерв кадров. В банке у нас есть программа «Золотой резерв». Мы по ней постоянно готовим 30-40 человек. Я не люблю, чтобы жизнь меня тянула за собой. Хотелось бы бежать немножко впереди. Уверен, что эта тема для нас очень актуальна.
О профсоюзах. Если говорить реально, то собственник очень заинтересован, чтобы на предприятии был реальный, действующий профсоюз. Во-первых, это снимает целый ряд проблем бытового порядка. Когда на предприятии несколько тысяч рабочих, ежедневно кто-то будет обращаться с какой-то проблемой. Кто-то должен этим предметно заниматься. Я бы сказал, профессионально заниматься. Как выходить из этой, конкретной ситуации, когда на КСЗ практически 2 профсоюза? Я не знаю, не хотелось бы вмешиваться. Есть смысл подумать о проведении какого-то объединительного собрания, о тайном голосовании, сделать это максимально демократично, закрыто. И пусть люди определятся. Не хотелось бы, конечно, работать с 3-4 профсоюзами. Забегаешься разбираться. Один будет профсоюзнее другого. Я считаю, что это будет не очень нормально. А так, пусть люди сами разберутся и сами проголосуют. Все-таки профсоюз – это та организация, которая реально должна защитить работника. Мы же представляем собственников. И не всегда интересы собственника и рабочего совпадают. Не то, что я люблю профсоюзные организации, но считаю, что это реальный участник бизнессистемы, которая просто необходима нам.
О возврате в большую политику. Если буду возвращаться – всем скажу. Сейчас много и с удовольствием занимаюсь бизнесом. Для всех вот, почему-то такое впечатление, что если ты не в политике, то ты уже своей стране родной, любимой, помочь никак не можешь. На самом деле, мне кажется, что хороший журналист часто намного больше делает для страны, чем политик, особенно плохой. Я говорю искренне, мне нет особых причин с вами заигрывать. Я стараюсь, имея определенный опыт и понимание, и какие-то определенные возможности, помочь своей стране. Я работаю на инвесторов, потому что понимаю, какая это важная задача. Особенно в условиях нынешнего мирового финансового кризиса, от инвестиций зависит все. Куда пойдут инвестиции – там будет хорошо. Не дай Бог, в Украине прекратится рост инвестиций, это обернется для нашей экономики катастрофой. Мы сегодня говорим о том, что есть проблемы с ростом цен. Но настоящие проблемы начнутся, когда прекратится экономический рост. При борьбе с ростом цен надо беспокоиться и о том, чтобы рост ВВП был хотя бы минимально 4-5%. Если опустимся до 2%, начнутся реальные проблемы.
О себе, карьерном росте и планах на будущее. Мне очень интересно заниматься предпринимательством. И на это предприятие мы пришли в то время, когда были одни проблемы. Обычно мы занимаемся тем, что берем какие-то новые идеи, и либо покупаем очень маленькое предприятие, либо создаем новое. Потом подход простой – мы формируем потенциально сильную команду, зачастую, это какие-то новые бизнесы, которых в Украине или нет, или они только-только зарождаются, берем очень грамотных консультантов, как правило, западных, и они нам выписывают стратегию. Через 3-4 месяца мои члены потенциально сильной команды становятся сильной командой, и мы начинаем развивать предприятие. Чем интересно? Мы получаем предприятие, которое чего-то стоит. Мне это очень интересно. Я никогда не ставил себе планку заработать побольше. А вот большое количество самых разных проектов мне интересно. Я остаюсь финансистом. Мне интересен банковский бизнес, страховой бизнес. Недавно приобрели сеть аптек, будем развивать. Сельское хозяйство собираемся осваивать. Вполне возможно вскоре в Украине появление крупного вагоностроительного холдинга. И, скажу, он может быть очень мощным. Не хуже Бомбарье, Сименс, и других. Мы можем это сделать. Во многом, благодаря тому, что сегодня много инвестиций вложено в КВСЗ. Он может стать лидером, который абсолютно конкурентоспособен с любыми мировыми производителями.
Встреча с Сергеем Тигипко оставила приятный осадок. Его оптимизм и уверенность в будущем должны, наконец, успокоить коллектив Кременчугского сталелитейного завода. Надеемся, легче станет дышать даже в задымленных литейных цехах? И не только от инвестиций в экологию.
Ирина Корнилова